Сначала был аутсорс: затраты низкие но с качеством проблемы. На 2-й год решил открыть своё производство. Открыли завод (500к).
Сначала аутсорс, потом открыли своё производство — оно того стоило?
Своё производство: расходы высокие но контроль и качество на уровне. Долгосрочно выгодно, в краткосроке — затраты.
- Должность
- Сооснователь
- Отрасль
- Оптовая торговля продуктами питания
- Тип организации
- компания с двумя филиалами
- Дата регистрации
- февр. 2026 г.
- Сообщение
- 13
- Должность
- Финансовый директор
- Отрасль
- Медицинские услуги
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- дек. 2023 г.
- Сообщение
- 176
Извините, но это верно не во всех случаях. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.
Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть. Интересно есть ли те, кто делает иначе.
- Должность
- Руководитель проектов
- Отрасль
- Грузоперевозки
- Тип организации
- индивидуальный предприниматель
- Дата регистрации
- окт. 2024 г.
- Сообщение
- 35
Doki · Настройка управления логами · 2023
Расскажу, что было у меня, вдруг пригодится. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.
Я бы пошел этим путем.
При выполнении этого часто совершают одну ошибку. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.
Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.
- Должность
- Полевой торговый представитель
- Отрасль
- Консалтинг
- Тип организации
- семейный бизнес
- Дата регистрации
- май 2025 г.
- Сообщение
- 206
В этом пункте я с вами не согласен. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа вопрос задан неправильно.
Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы. Удачи.
- Должность
- Учебное заведение
- Тип организации
- сеть магазинов
- Дата регистрации
- май 2024 г.
- Сообщение
- 88
у нас было так. то что делают все, не значит, что это правильно.
ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет но ну если напишете результат здесь, это пмоожет и другим.
- Должность
- Логистическое планирование
- Отрасль
- Логистика
- Тип организации
- стартап на ранней стадии
- Дата регистрации
- июнь 2024 г.
- Сообщение
- 12
- Должность
- Сетевой администратор
- Отрасль
- Животноводство
- Тип организации
- среднее предприятие
- Дата регистрации
- авг. 2024 г.
- Сообщение
- 136
Doki · Интерфейсный дизайн · 2024
Поделюсь своим опытом. Все, кто торопится с переход на собственное производство, спотыкаются на одном и том же.
Я бы пошел этим путем.
- Должность
- Руководитель проектов
- Отрасль
- Косметика
- Тип организации
- региональный дилер
- Дата регистрации
- авг. 2024 г.
- Сообщение
- 77
- Должность
- Заведующий складом
- Отрасль
- Недвижимость
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- июль 2023 г.
- Сообщение
- 22
Мне тоже интересно. Прежде чем принимать решение посмотрите, какие данные у вас есть.
Надеюсь это будет полезно.
- Должность
- Специалист технической поддержки
- Отрасль
- Право
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- нояб. 2022 г.
- Сообщение
- 147
Есть момент, который я не понял. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.
Исправьте, если я ошибаюсь.
- Должность
- Секретарь
- Отрасль
- кожа
- Тип организации
- компания из 20 человек
- Дата регистрации
- апр. 2022 г.
- Сообщение
- 92
Doki · Мобильное приложение · 2025
Самое упускаемое из вида в теме переход на собственное производство: Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.
Исправьте если я ошибаюсь.
- Должность
- Специалист службы поддержки клиентов
- Отрасль
- Грузоперевозки
- Тип организации
- Компания на 120 человек
- Дата регистрации
- июль 2024 г.
- Сообщение
- 41
Прочитал этот ответ и выдохнул: значит, проблема не только у меня. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.
Оставлю как заметку, пригодится.
У нас было так. Начните с небольшого эксперимента, не привязывайте всё сразу.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
Я проходил через это, расскажу. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.
Проверено опытом.
- Должность
- Региональный директор
- Отрасль
- Бумага
- Тип организации
- кооператив
- Дата регистрации
- март 2023 г.
- Сообщение
- 37
Редко встретишь текст с такой ясностью изложения. Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.
Надеюсь, это будет полезно.