Когда компания оказалась в трудном положении, я тоже сократил свою зарплату — было ли это правильным решением?

я тоже так сделал в 2020-м было очень тяжело. но я спас команду. теперь они довольны. может эти 3 месяца жертвенности купили мне 10 лет лояльности.

Что делать при сокращении зарплаты: 1) честно сказать команде ('будем ждать 3 месяца'), 2) превратить в бонус для сотрудников ('в следующем году могу дать 1.5x'), 3) найти дополнительный доход вне дома (консалтинг, фриланс), 4) поставить дедлайн (через 3 месяца зарплата вернется — если нет, то скажите).

Если в экономический кризис начальник не урезает себе зарплату, сотрудники начинают урезать сами (уходя). Жертвенность — это не принцип, а стратегия — чтобы спасти команду.

edit: исправил несколько опечаток.

Провести 3 месяца без зарплаты — это реально меняет всю жизнь! потому что после этого появляется состояние 'я справился я могу'. И уверенность в себе меняется!

очень тяжелое решение но если спасет компанию то оно того стоит, окупится потом

Мои сомнения развеялись, спасибо.

Отличная работа. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию. Проверено опытом.

Слежу за темой.

Спасибо, очень помогло. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

очень актуальная тема.

Вы правы, я сам проходил через это. ну если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Давайте разделим понятия, их путают. Прежде чем принимать решение, посмотрите, какие данные у вас есть.

У меня есть возражение. Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.

Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения. Надеюсь, это будет полезно.

На что обратить внимание при выполнении этого. При росте первым ломается коммуникация, а не цифры.

Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения. Я бы пошел этим путем.

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

На это стоит обратить внимание. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Об этом много говорят но у нас так никогда не было. Чем сложнее отменить решение тем медленнее его принимайте.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

У меня было наоборот поэтому и пишу. При росте первым ломается коммуникация, а не цифры.

Исправьте если я ошибаюсь.