forumСоздать тему

Взял первого сотрудника, хотя сам ничего не смыслил, он вырос вместе со мной, теперь он начальник отдела

İİlknur A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
220
#1

Сначала я тянул бизнес один. Через год стало совсем завал, и я нанял первого сотрудника. Кто это был? Не кто попало. Брат моего друга, только закончил универ, опыта в бизнесе ноль, но смелый и быстро учился.

При найме я наделал кучу ошибок. Не было кадровой политики, даже договора не было, да и с медстраховкой немного затянули. Зарплата, график, выходные — ничего не было прописано. Как будто по телефону договорились.

Но этот человек начал работать так же усердно, как и я. Ошибался, но я поправлял, давал много ответственности, и он рос. Прошло пять лет, теперь он директор другого отдела. Опыт был бы нужен, чтобы не косячить, но я выбирал людей по симпатии, учился на ходу и наблюдал за его развитием, и он тоже.

YYasemin K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
3
Самый полезный#2

Очень красивая история, и некоторые успешные компании так и создавались. Основатели еще не были экспертами в HR, но выбрали правильных людей и выросли вместе. Возможно, то, что вы с этим человеком сошлись, и есть доказательство того, что выбор был верным.

Небольшая подсказка: часть успеха — это выбор, а часть — ваше дальнейшее поведение. Вы дали сотруднику возможность расти, требовали ответственности, но не обвиняли. Когда все идет по порядку, получаются такие классные результаты.

VVahide K***Участник
Должность
Редактор контента
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
производство
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
148
#3

мы так же поступили с первым сотрудником. взяли парня по имени Метин он работал на двух работах, я тоже рядом был. сейчас у него команда из 8 человек. может сначала и косячили, но учились вместе. потом уже договор оформили страховку наладили. схема работает

HHande T***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Оптовая торговля продуктами питания
Тип организации
производство
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
62
#4

Наш совет при найме первого сотрудника: сделайте письменный договор (подойдет простой шаблон) зарегистрируйте в SGK, возьмите на себя обучение. Если будет ошибаться — пусть ошибается при вас, говорите «так не надо». Первый сотрудник обычно максимально лоялен к основателю, если его правильно направить, это сыграет в долгую.

HHasan S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
114
#5

не у всех ранних сотрудников такие истории но если выбрать правильно, некоторые становятся крутыми. я знаю первого сотрудника своего друга, тот бросил его и ушел на другую рабоут и короче тут еще важно чтобы команда подходила

ZZerrin G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
260
#6

Красивая история, но давайте спросим: может, этот человек мог бы давно зарабатывать больше в другом месте, но остался с вами и развивался за счет самопожертвования? Или просто других предложений не было? Потому что иногда и удача играет роль.

OOkan E***Эксперт
Должность
Тестировщик
Отрасль
Право
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
11
#7

Нанять первого сотрудника — это как завести ребенка. Говоришь «понятия не имею но буду делать» и начинаешь, а потом учишься. Иногда получается хорошо а иногда ошибки дорого обходятся. Тебе повезло что вы сработались.

исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.

EEsraУчастник
Должность
Python-разработчик
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
134
#8

Первый сотрудник на этапе становления самый чувствительный. Он копирует структуру, впитывает культуру, учится на ошибках. Ваши методы управления (даже если они не прописаны) передаются этому человеку, а второй и третий сотрудники уже видят эту структуру. Поэтому первый выбор критически важен.

edit: писал с телефона, извините за опечатки.

EElif D***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
98
#9

Большое спасибо, сегодня попробую.

KKazımНовый участник
Должность
Производство пластика
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
36
#10

Очень актуальная тема.

BBeren B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
114
#11

Редко встретишь текст с такой ясностью изложения. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.

OOnur A***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Бумага
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
207
#12

Пишу это, чтобы вы не совершили ту же ошибку. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений. Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

LLeyla Y***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2025 г.
Сообщение
102
#13

Есть момент, который я не понял. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же. Оставлю как заметку, пригодится.

EErcan B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
140
#14

Мои сомнения развеялись, спасибо.

SSevilУчастник
Должность
Учебное заведение
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
88
#15

Я долго занимался этим вопросом. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет. Я бы пошел этим путем.

GGamze E***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
май 2022 г.
Сообщение
248
#16

Давайте немного раскрою техническую сторону. Главное не цифра а то на основе чего она получена.

Это мое мнение не утверждаю, что оно единственно верное.

YYusuf Y***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
79
#17

Здесь нужно провести различие. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Это мое мнение не утверждаю что оно единственно верное.

HHüsniye A***Ветеран
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
Упаковка
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
137
#18

Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Удачи.

KKadir K***ВетеранУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
212
#19

Об этом много говорят, но у нас так никогда не было. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается. Надеюсь, это будет полезно.

AAli T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
37
#20

Попробую. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Надеюсь, это будет полезно.

Написать ответ