forumСоздать тему

Клиент, который давал 40% моего месячного дохода, ушёл за один день — что я сделал?

AAlper T***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
239
#1

на втором году работы к нам подключилась крупная e-commerce компания. Мы оказывали услуги на 50 тысяч лир в месяц. Если общий доход был 120 тысяч, то этот клиент давал 40%. Я чувствовал себя успешным, может, даже слишком.

потом однажды менеджер по работе с клиентами позвонил и сказал: «Мы забираем услуги инхаус, дальше вы нам не нужны». Всё было очень сухо и устно. Никто ничего не объяснил. Разрыв был мгновенным. Доход в 50 тысяч испарился за одну ночь.

Я очень запаниковал. Но потом понял: нельзя зависеть от одного клиента. Если бы этот клиент не ушел, я, возможно, и не рос бы (потому что считал себя успешным). Если бы не кризис, я бы не нашел других клиентов, которые ждали в стороне.

HHilal Z***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
136
Самый полезный#2

Если один клиент дает 30%+ дохода, риск высокий. В бизнесе это называют «риском концентрации клиентов». Кризис — это колокол, предупреждающий об этом риске.

Что делать: 1) диверсифицировать базу клиентов (3 крупных < 5 средних). 2) не давать ни одному клиенту более 30% дохода. 3) отслеживать уровень оттока клиентов (churn).

HHaticeУчастник
Должность
Семейный бизнес
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
86
#3

У меня тоже была потеря крупного клиента, в тот момент казалось, что мир рушится... Но потом этот кризис заставил меня выйти из зоны комфорта. Сейчас у меня 10 клиентов.

EElif B***Участник
Должность
Координатор курьерской службы
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
228
#4

Если клиент уходит в чем причина? Услуги были плохими? Появился конкурент? У клиента свои проблемы? Если не найдешь причину, потеряешь снова.

EEsra U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2026 г.
Сообщение
160
#5

При потере крупного клиента: 1) начни анализ (почему ушел?). 2) займись диверсификацией клиентов (начни новые продажи). 3) экономь, пока не закроешь дыру в доходе, равную уровню потерянного клиента. 4) в следующем контракте с крупным клиентом добавь пункт о «долгосрочной привязке».

KKemal Ö***Участник
Должность
Сооснователь
Отрасль
Клининговые услуги
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
28
#6

Потери крупных клиентов выявляют управленческие навыки. Плохие руководители паникуют и падают духом. Хорошие руководители меняют стратегию — находят других клиентов.

KKoray T***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
39
#7

Я очень боялся но потом сказал себе: «Хорошо, буду диверсифицироваться». честно немного скучаю по тому клиенту но это было полезно для здоровья бизнеса.

AAycanУчастник
Должность
Корпоративные закупки
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
98
#8

Большое спасибо, сегодня попробую.

FFatma C***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
13
#9

Не могли бы вы это пояснить? Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Удачи.

HHavva S***Эксперт
Должность
Руководитель клиники
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
176
#10

Я долго занимался этим вопросом. кстати чем сложнее отменить решение тем медленнее его принимайте.

Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт... Удачи.

NNeslihan S***Участник
Должность
Член правления
Отрасль
Косметика
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
сент. 2025 г.
Сообщение
325

Doki · Договор на обслуживание серверов · 2023

#11

Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Проверено опытом.

AAycan K***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Логистика
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
39
#12

в прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым но если делаете впервые начните с малого масштабирование потом.

удачи.

ZZafer S***Участник
Должность
Продавец-консультант
Отрасль
Страхование
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
67
#13

Верно.

KKoray E***Эксперт
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Упаковка
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
25
#14

При выполнении этого часто совершают одну ошибку. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.

Исправьте, если я ошибаюсь.

İİlker P***Участник
Должность
Графический дизайнер
Отрасль
Обучение
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
нояб. 2022 г.
Сообщение
162
#15

Хочу предупредить. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.

Я бы пошел этим путем.

TTülay A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2022 г.
Сообщение
147
#16

Мы тоже какое-то время назад застряли на том же месте. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

GGürkan U***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Розница
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
янв. 2023 г.
Сообщение
2
#17

Здесь описано ровно то что пережили мы. Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь.

Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно. Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

ÜÜmit B***Эксперт
Должность
Специалист технической поддержки
Отрасль
Косметика
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
апр. 2025 г.
Сообщение
15
#18

Не знал об этом.

EEsra I***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2023 г.
Сообщение
214
#19

Расскажу, как это делается на практике. Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

То, что делают все, не значит, что это правильно.

BBeyza K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
337
#20

Частично согласен, частично нет. Те, кто начинает бизнес во второй раз, не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Я бы пошел этим путем.

Написать ответ