когда первая компания закрылась мы очень тяжело это пережили. Справиться с неудачей сложно. Но в течение полугода мы начали действовать с идеей «попробовать еще раз».
Запуская вторую компанию мы делали всё наоборот по сравнению с первой. В первой искали «инвестора», во второй начали с «самофинансирования». В первой собрали «большую команду», во второй начали с «трех человек + консультант». В первой делали продукт «по моде», во второй — то что «хотели люди».
Результат? Вторую компанию мы масштабировали быстрее и дешевле. Потому что знали, чего делать не надо. Успех чаще приходит не от «правильных действий», а от «отказа от неправильных».