Поднял цены в два раза после роста качества — что сказали клиенты?

Слежу за темой.

В прошлом году мы столкнулись практически с тем же самым. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Именно так, и при этом об этом мало кто знает. Любой пункт не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному.

Пишите если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

Поделюсь своим опытом. Без измерений мы всегда приходим к одному и тому же.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

У нас так же.

Я долго занимался этим вопросом. Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Согласен. Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Любой пункт, не зафиксированный письменно, в будущем обе стороны будут помнить по-разному. Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

Краткое резюме для новичков: Прежде чем принимать решение, посмотрите какие данные у вас есть.

если я правильно понял вы имеете в виду следующее: Люди защищают не процесс а привычку. в общем сопротивлеение идет оттуда.

если напишете результат здесь это помоежт и другим.

Слежу за темой. Прибыль на бумаге, но нет денег на счету — очень частая ситуация.

Здесь есть ловушка, не могу промолчать. Если не зафиксировать это письменно с самого начала, потом возникнут споры.

Я столкнулся с тем же два года назад. Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле.

Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

как думаете, это сработает в любом масштабе? кстати большая часть потерь времени копится на задачах ожидащюих согласования.

првоерено опытом.

Если я правильно понял, вы имеете в виду следующее: Увеличение отсрочки платежа радует клиента но превращает вас в кредитную организацию.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Именно так, и при этом об этом мало кто знает. Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.

Если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

Не могли бы вы это пояснить? Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Первые три месяца все идет хорошо, проблемы всплывают на четвертом.