forumСоздать тему

Пока шли дела, я расширил команду, а когда стало плохо, сократил с 20 до 8 человек — что я сделал?

MMert A***в прошлом году·41 сообщение·19,4 тыс. просмотров#кризис#персонал#урок
MMert A***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
231
#1

на восьмом месяце всё шло отлично. был спрос, текли деньги. мы решили «расти» — довели штат до 20 человек. открыли офис, купили машину, заключили годовые контракты.

но на девятом месяце один проект отменили. клиенты начали экономить. выручка упала вдвое. а расходы не изменились: зарплата 20 людям, офис, машина. протянули еще месяц, потом были вынуждены «сократить команду».

уволить 12 человек меня просто раздавило. но финансово это было необходимо. начался кризис-менеджмент. в том кризисе я понял: быстрый рост приглашает быстрый крах. медленный, контролируемый рост — рискованный.

HHilal Ö***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Туризм
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
215
Самый полезный#2

расширять команду легко. но перед расширением нужно задать вопрос: 'где доход, который покроет эти затраты?'. если ответа нет — не расширяйтесь.

уволить 12 человек — это как потеря. Но комбинация 'падение дохода + высокие затраты' уничтожает компанию. Режь быстро, будет больно, но компания выживет.

BBeyza B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
254
#3

я тоже через такое проходил сократил с 15 до 6 человек. вестти бизнес бывает очень тяжело выбирать кого увольнять... но потом стало лучше.

AAylinУчастник
Должность
CRM и электронная почта
Тип организации
Компания на 300 человек
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
118
#4

Что делать при сокращении команды: 1) оставить эффективных, уволить менее эффективных (больно, но правильно). 2) договориться с уволенными о выходном пособии / выплате. 3) мотивировать оставшуюся команду (мы выжили, вместе выберемся).

GGökhan K***Участник
Должность
Тимлид разработки
Отрасль
Упаковка
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
207
#5

Сколько неудачных стартапов в Турции погибло из-за 'быстрого роста'? Не считайте, их десятки. С самого начала считайте 'сколько человек мы можем содержать устойчиво?' и держите столько.

ZZübeyde G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
9
#6

сокращать команду плохо, но псиологически это дает мотивацию вернуться к 'первой команде' — ведь там мы были успешны!

edit: исправил несколько опечаток.

TTaner E***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
кожа
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
132
#7

нам тоже было очень тяжело, я никогда не забуду те месяцы. но потом мы росли более устойчиво

RReyhan K***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Электротехника и электроника
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
93
#8

Не знал об этом.

VVahide V***Участник
Должность
Генеральный директор
Отрасль
Косметика
Тип организации
производство
Дата регистрации
июль 2022 г.
Сообщение
1
#9

Именно так, и при этом об этом мало кто знает. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Если делаете впервые начните с малого масштабирование потом. Оставлю как заметку, пригодится.

HHakan V***Участник
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Право
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
27
#10

Я маленький бизнес расскажу со своей стороны. честно начните с небольшого эксперимента не привязывайте всё сразу.

Откладывать плохие новости — самая дорогая привычка в этом деле... Проверено опытом.

MMurat Y***Участник
Должность
Специалист службы поддержки клиентов
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июнь 2025 г.
Сообщение
397

Doki · Фирменный стиль · 2023

#11

Согласен, хочу даже особо подчеркнуть. Ответ сильно зависит от отрасли универсального правила нет.

Спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода. Оставлю как заметку, пригодится.

AAhmet A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
63
#12

Есть один момент, который меня интересует. Не стесняйтесь спрашивать, молчание всегда обходится дороже.

Удачи.

ÖÖzgür Y***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2022 г.
Сообщение
385
#13

Я сталкивался с тем же. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Конечно, если ваша ситуация отличается, всё меняется.

LLevent U***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2022 г.
Сообщение
270
#14

Появились три разных мнения, они дополняют друг друга. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Проверено опытом.

ZZübeyde C***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2024 г.
Сообщение
104
#15

Если смотреть на процесс в целом, картина меняется. Все, кто торопится с пришлось сократить команду, спотыкаются на одном и том же.

На этом всё извините, если затянул.

EElif P***Новый участник
Должность
Специалист по контролю качества
Отрасль
Энергетика
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
июль 2026 г.
Сообщение
130
#16

Спасибо, это именно то, что я искал.

RRabia Ç***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Энергетика
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
июнь 2025 г.
Сообщение
354
#17

Попробую.

FFiliz Ç***Участник
Должность
Генеральный координатор
Отрасль
кожа
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
13
#18

Большое спасибо, сегодня попробую. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

BBurak U***Участник
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
Строительство
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
июль 2025 г.
Сообщение
67
#19

Да, по теме пришлось сократить команду ситуация именно такая. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

KKader K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
393
#20

Если пойдете этим путем, сразу решите вот этот вопрос. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Написать ответ