- Должность
- HR-специалист
- Отрасль
- Право
- Тип организации
- Производственная компания из 40 человек
- Дата регистрации
- февр. 2023 г.
- Сообщение
- 185
я открыл курсы английского в Анкаре 8 лет назад. Всегда вел занятия в физическом классе, макс 30-40 учеников. Когда началась пандемия, пришлось срочно переходить на онлайн, запустили за первую неделю. Но потом, через 3 месяца, я подумал: «ну, учитель, онлайн вроде ничего».
расскажу, почему я перешел из оффлайна в онлайн: 1) Ученик занимается из дома, если нет времени — смотрит видео позже. 2) Легко менять материалы, я сделал PDF-файлы и рассылал их. 3) Я держу цену на онлайн-курсы ниже (500 лир против 2000 лир за группу), продажи быстро выросли.
За 9 месяцев набрал 70 новых учеников. Сейчас у меня 3 группы в видеоконференц-приложении: утренняя, вечерняя, ночная. Все группы полные. Я не жалею, что закрыл физический курс, потому что не плачу за аренду офиса, только за интернет. Вложения были минимальными. Сейчас на курсе 120 активных учеников.
В будущем, возможно, сделаю гибридный формат, но сейчас онлайн полностью успешен. Во время пандемии я думал: «это плохо», но потом понял, что это может быть даже лучше.