forumСоздать тему

Мы переехали со склада, возникли непредвиденные расходы, если бы я знал, на что обратить внимание

AAslıУчастник
Должность
Фотограф товаров
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
76
#1

Аренда старого склада стала слишком дорогой 6.000 лир/мес. Нашел новый склад 4.000 лир/мес, расположение хуже, но площадь меньше. Решил переехать. Поторопился, планирование оказалось неполным.

Когда начали переезд вылезли расходы: 1- Транспортная компания: 3.000 лир, 2- Лицензия и разрешения на склад: 1.200, 3- Инвентаризация товаров: потеря 2 дней (потери в производстве: 5.000). Итого: расходы составили 11.200 лир. Разница в аренде за год 24.000 но в тот месяц мы влетели на 11.200.

Итог: экономия на аренде окупила себя за 2,5 месяца. С другой стороны, через 6 месяцев я уже понимал влияние удаления склада на 2 км на логистику. При втором переезде склада я сделал так: заложил бюджет на 3 месяца, объездил место четыре раза.

NNuri K***Участник
Должность
Руководитель отдела закупок
Отрасль
Пластик
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
335
Самый полезный#2

Переезд склада включает в себя много всего: транспортные расходы, простой, лицензии, отношения с новыми поставщиками, логистика (например, расстояние до клиентов). Твой случай окупился за 2,5 месяца за счет новой аренды, это хорошо. Но нехватка планирования — частая история.

Совет: при подготовке к переезду склада 1- Вычти транспортные расходы на 3-6 месяцев из новой аренды, 2- Рассчитай время простоя, 3- Оцени логистику нового места (расстояние до клиентов, до поставщиков), 4- Проверь площадь нового места.

MMuhammetНовый участник
Должность
Руководитель ассоциации
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
34

Doki · Корпоративный сайт · 2025

#3

мы тоже меняли склад, брат расходы вылезли такие же. планирование было хреновое. потом поговорил с перевозчиком куча товара разбилась, пришлось доплачивать. я слишком легкомысленно к этому подошел

edit: выше написал неправильно, извините.

OOkan F***Эксперт
Должность
Продуктовый менеджер в финтехе
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
146
#4

Переезд склада: 1- Возьми 3 коммерческих предложения от перевозчиков (минимальная и максимальная оценка), 2- Начни инвентаризацию за неделю (составь список того, что есть), 3- Спланируй простой (переезжай в выходные), 4- Составь списки товаров до переезда на новый склад, 5- В первую неделю сделай двойную проверку

MMehmet Y***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Упаковка
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
4
#5

Интересно: кроме этих 2 дней простоя в производстве, были еще какие-то потери? Например задержки в доставке клиентам? Потому что скрытые расходы при переезде склада — это именно это...

EElif A***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
81
#6

Брат результат все равно отличный! Если учесть, что разница в аренде окупилась за 2,5 месяца, а в год ты экономишь 24 тыс., решение успешное... Планирование хромает, но большинство переездов складов так и проходят, с недочетами.

NNazlı K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
104
#7

Переезд склада: самый базовый вариант моего проекта. Грузчики накосячили, товар потерялся, приехали проверяющие — все в один день. Но товар который перевозили был крепкий орешек... ну планируй и учись.

FFiliz G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2022 г.
Сообщение
29
#8

Вы правы.

HHasan K***Участник
Должность
Коммерческий директор
Отрасль
Медицинские услуги
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
404
#9

Я столкнулся с тем же два года назад. Те, кто начинает бизнес во второй раз не повторяют старых ошибок, но находят новые.

Две недели ведения заметок дают лучший результат чем шестимесячные прогнозы.

ŞŞerife D***Участник
Должность
Главный бухгалтер
Отрасль
ИТ-услуги
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
февр. 2024 г.
Сообщение
101
#10

Я думаю иначе. Не менее важно, когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Оставлю как заметку, пригодится.

KKadir K***Ветеран
Должность
Продакт-менеджер
Отрасль
Животноводство
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
авг. 2025 г.
Сообщение
131

Doki · Тест на проникновение · 2024

#11

Не знал об этом.

VVahide K***Участник
Должность
Редактор контента
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
производство
Дата регистрации
апр. 2023 г.
Сообщение
148
#12

В теории верно, но на практике так не работает. Не менее важно когда принято решение о закрытии, чем само решение.

Увеличение отсрочки платежа радует клиента но превращает вас в кредитную организацию... в общем если напишете результат здесь это поможет и другим.

OOkan U***Участник
Должность
Оператор ввода данных
Отрасль
Розница
Тип организации
производство
Дата регистрации
нояб. 2022 г.
Сообщение
84
#13

Давайте немного раскрою техническую сторону. Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.

Удачи.

AAslı Ö***Участник
Должность
Оператор колл-центра
Отрасль
Право
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2026 г.
Сообщение
356
#14

У нас так же.

BBurak O***Участник
Должность
Операционный директор
Отрасль
Ювелирные изделия
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
192
#15

Вы правы. Путать выручку с деньгами — самая дорогая ошибка; верьте только остаткам на счете.

Если разрыв в днях между оборачиваемостью дебиторки и кредиторки растёт, выручка вас не спасёт. На этом всё, извините, если затянул.

ZZehra U***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
19
#16

Дешевый на вид путь обычно выходит дороже в итоге. Решения, работающие в малом масштабе, рушатся при росте, я узнал это слишком поздно.

Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

VVeliНовый участник
Должность
Магазин агрохимии
Тип организации
команда из 8 человек
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
38
#17

Буду рад, если напишете о результате.

ÖÖmer D***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
341
#18

Поделюсь своим опытом. Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно кто принимает решения.

Конечно если ваша ситуация отличается всё меняется.

TTolga C***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
97
#19

Краткое резюме для новичков: Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения.

Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

FFerhat Ö***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
сент. 2022 г.
Сообщение
290
#20

Есть момент, который я не понял. Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.

Исправьте, если я ошибаюсь.

Написать ответ