forumСоздать тему

Безусловные закрытия парикмахерских во время пандемии привели к потере клиентов — после открытия они не вернулись

CCeren G***6 месяцев назад·40 сообщений·107,6 тыс. просмотров#парикмахер#пандемия#клиент
CCeren G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
март 2022 г.
Сообщение
54
#1

я парикмахер, стамбул. когда началась пандемия, правительство сказало «закрывайтесь», я закрылся. 3 месяца двери на замке, а я плачу за аренду (2500) и коммуналку. через 3 месяца сказали «открывайтесь», я открылся.

но клиенты не вернулись. наверное, забыли меня. из 50 моих постоянных ушло 30. за эти 3 месяца я потерял деньги, а потом потерял еще больше из-за оттока клиентов.

некоторые парикмахеры начали стричь на дому и записали тех, кого знали. я упустил этот шанс. пандемия закончилась но культура потребления изменилась. сейчас я делаю «скидки», чтобы привлечь клиентов, но в минус работаю.

HHakan V***Участник
Должность
Разработчик ПО
Отрасль
Право
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
март 2024 г.
Сообщение
27
Самый полезный#2

братан я в этом деле 20 лет, дам тебе один совет: не думай вообще. делай что задумал и иди.

исправление: ошибся в цифре, было чуть меньше.

AAli Ç***Эксперт
Должность
Логистическое планирование
Отрасль
Туризм
Тип организации
производство
Дата регистрации
нояб. 2022 г.
Сообщение
188
#3

брат, ты на этом заработаешь! сделай так, и через пологда бабки потекут рекой!

FFurkan A***Ветеран
Должность
Менеджер по цепочкам поставок
Отрасль
Обучение
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
1
#4

статистика: если нанять работника, расходы вырастут на 40%, но выручка может вырасти на 60%. итог: +20%.

İİlaydaУчастник
Должность
Менеджер по поддержке клиентов
Дата регистрации
май 2024 г.
Сообщение
124
#5

если сложно, спроси у других предпринимателей. они лучшие наставники. волшебной таблетки не бывает.

DDilara T***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Логистика
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
авг. 2024 г.
Сообщение
333
#6

начни с этого: объясни клиенту «я сделаю так», потом делай. удачи.

ÜÜlkü S***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
118
#7

ну учитель как же это сложно. я делал просто работаю... в общем и ты сможешь.

edit: писал с телефона, извините за опечатки.

IIrmak B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
янв. 2025 г.
Сообщение
304
#8

с юридической точки зрения, в таком случае нужно заключать договор с клиентом. условия должны быть четкими. совет: юрист.

KKader B***Эксперт
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Спорт и фитнес
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
56
#9

с точки зрения управления: замерь мощности замерь спрос если есть разрыв — ищи партнера или нанимай сотрудника.

NNuri E***Эксперт
Должность
Генеральный координатор
Отрасль
кожа
Тип организации
региональный дилер
Дата регистрации
февр. 2023 г.
Сообщение
386
#10

словами проблему не решить. иди, делай, ошибайся, учись. вот и весь путь.

BBurcu Ş***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Страхование
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
293
#11

Я тоже об этом думал. При росте первым ломается коммуникация а не цифры.

Если напишете результат здесь это поможет и другим.

YYusuf Y***Участник
Должность
Специалист по социальным сетям
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
компания в составе холдинга
Дата регистрации
сент. 2024 г.
Сообщение
79
#12

Мне тоже интересно.

LLevent K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2024 г.
Сообщение
2
#13

очень актуальная тема потом процесс, по которому не ведется учет не улучшается потому что вы не знаете что именно улучшать.

на этом всё, извините, если затянул.

TTuğçe T***Участник
Должность
Основатель агентства
Отрасль
Право
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
нояб. 2025 г.
Сообщение
19

Doki · Договор на обслуживание серверов · 2025

#14

У меня было наоборот, поэтому и пишу. Остановить рост и перевести дух — тоже стратегия, но об этом молчат.

AAlper T***Участник
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
окт. 2024 г.
Сообщение
239
#15

Краткое резюме для новичков: Все, кто торопится с парикмахер после пандемии, спотыкаются на одном и том же.

Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

SSena Ş***Ветеран
Должность
Координатор курьерской службы
Отрасль
Недвижимость
Тип организации
сеть магазинов
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
86
#16

Я бы не торопился. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Надеюсь, это будет полезно.

KKader B***Эксперт
Должность
ИТ-директор
Отрасль
Сельское хозяйство
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
март 2023 г.
Сообщение
233
#17

спасибо за ваш пост. кстати если на один вопрос вы получаете три разных ответа, вопрос задан неправильно.

это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.

GGizem E***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2023 г.
Сообщение
48
#18

Буду рад если напишете о результате.

OOnurЭксперт
Должность
Разработчик систем безопасности
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
196
#19

Не могу полностью с этим согласиться. Ответ сильно зависит от отрасли, универсального правила нет.

Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений. Интересно, есть ли те, кто делает иначе.

BBurak Ş***Участник
Должность
Заведующий складом
Отрасль
Энергетика
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
1
#20

При выполнении этого часто совершают одну ошибку. При принятии решений записывайте и худший сценарий а не только лучший.

Когда пытаешься изменить всё сразу ничего не приживается. Это мое мнение, не утверждаю что оно единственно верное.

Написать ответ