forumСоздать тему

Вместо прямых продаж запустил дилерскую сеть — быстрый рост

İİsmail K***4 дня назад·38 сообщений·4,8 тыс. просмотров#продажи#дилер#рост
İİsmail K***Участник
Должность
Специалист службы поддержки клиентов
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
янв. 2022 г.
Сообщение
28
#1

Искать клиентов напрямую медленно. Стал продавать дилерам, они продают конечным покупателям. Рост ускорился в 5 раз.

AAslı Y***Участник
Должность
Тестировщик
Отрасль
Реклама и продвижение
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
18
Самый полезный#2

Дилерская сеть ускоряет продажи но создает потерю контроля. Выбор зависит от типа продукта и маржи.

EEsra A***Участник
Должность
Главный бухгалтер
Отрасль
кожа
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
дек. 2024 г.
Сообщение
41
#3

самое упускаеммое из вида в теме создание дилерской сети: Прибыль на бумаге но нет денег на счету — очень частая ситуация.

сокращение собственной запрлаты — временная мера; если затянуть на полгода что-нибудь сломается. кстати проверено опытом.

MMeryem A***Эксперт
Должность
Директор магазина
Отрасль
Медиа и издательское дело
Тип организации
бутиковое агентство
Дата регистрации
дек. 2025 г.
Сообщение
99

Doki · Фирменный стиль · 2026

#4

Вы правы, я сам проходил через это. Ошибка, сделанная на стороне создание дилерской сети, обычно исправима, но дорого.

Исправьте, если я ошибаюсь.

KKemal Ç***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
Пластик
Тип организации
Компания на 120 человек
Дата регистрации
окт. 2022 г.
Сообщение
140

Doki · Интерфейсный дизайн · 2023

#5

Именно так и при этом об этом мало кто знает. Не стесняйтесь спрашивать молчание всегда обходится дороже.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

CCaner Z***Участник
Должность
Полевой торговый представитель
Отрасль
стекло
Тип организации
компания с двумя филиалами
Дата регистрации
янв. 2024 г.
Сообщение
155
#6

Давайте немного раскрою техническую сторону. Когда пытаешься изменить всё сразу, ничего не приживается.

JJülide G***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июль 2023 г.
Сообщение
166
#7

согласен.

HHakan Ş***Новый участникУчастник сообщества
Дата регистрации
авг. 2026 г.
Сообщение
2
#8

У меня та же ситуация, поэтому и спрашиваю. То, что делают все, не значит, что это правильно.

Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

NNazlı T***Новый участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Морепродукты
Тип организации
Производственная компания из 40 человек
Дата регистрации
май 2026 г.
Сообщение
32
#9

Я думаю иначе. Причина краха — не одна большая ошибка, а накопление мелких решений.

Надеюсь, это будет полезно.

OOkan T***Эксперт
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Пластик
Тип организации
кооператив
Дата регистрации
сент. 2023 г.
Сообщение
5
#10

Сведу тему в кучу, так как ответов было несколько разных. Прибыль на бумаге, но нет денег на счету — очень частая ситуация.

Удачи.

BBeyza K***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
дек. 2022 г.
Сообщение
3
#11

в прошлом году мы столкнулись практически с тем же саамым и спешка в решениях оборачивается исправлениями через полгода.

сокращение собственной зарплаты — времення мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается.

LLeyla Y***Участник
Должность
Бухгалтер
Отрасль
Грузоперевозки
Тип организации
производство
Дата регистрации
февр. 2022 г.
Сообщение
2
#12

Очень актуальная тема. Как только вы зависите от одного клиента, цену диктуете уже не вы.

Надеюсь, это будет полезно.

MMelis Ç***Новый участник
Должность
Планирование производства
Отрасль
Э-коммерция
Тип организации
индивидуальный предприниматель
Дата регистрации
май 2026 г.
Сообщение
179
#13

Слежу за темой.

CCem B***УчастникУчастник сообщества
Дата регистрации
июнь 2022 г.
Сообщение
316
#14

Да, по теме создание дилерской сети ситуация именно такая. Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать.

Сокращение собственной зарплаты — временная мера; если затянуть на полгода, что-нибудь сломается. Пишите, если есть вопросы, отвечу по мере возможности.

EEmre G***Участник
Должность
Коммерческий директор
Отрасль
Охранные услуги
Тип организации
среднее предприятие
Дата регистрации
февр. 2025 г.
Сообщение
68
#15

Я проходил через это, расскажу. Все, кто торопится с создание дилерской сети, спотыкаются на одном и том же.

Пытаться сделать это в одиночку — самый дорогой путь. Исправьте, если я ошибаюсь.

PPolat A***ЭкспертУчастник сообщества
Дата регистрации
апр. 2024 г.
Сообщение
365
#16

Большое спасибо, сегодня попробую.

MMerve Ç***Участник
Должность
Специалист технического сервиса
Отрасль
Автомобильная промышленность (субподряд)
Тип организации
семейный бизнес
Дата регистрации
нояб. 2024 г.
Сообщение
27
#17

Я тоже так считаю. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

Если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом. Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.

MMetin D***Ветеран
Должность
Директор по маркетингу
Отрасль
ПО
Тип организации
компания из 20 человек
Дата регистрации
авг. 2023 г.
Сообщение
22

Doki · перенос инфраструктуры · 2026

#18

Вопрос будет немного наивным извините заранее. ну если делаете впервые начните с малого масштабирование потом.

На этом всё извините если затянул.

EEbru Ö***Участник
Должность
Менеджер по цепочкам поставок
Отрасль
стекло
Тип организации
стартап на ранней стадии
Дата регистрации
окт. 2025 г.
Сообщение
302
#19

Я маленький бизнес, расскажу со своей стороны. Увеличение отсрочки платежа радует клиента, но превращает вас в кредитную организацию.

Если напишете результат здесь, это поможет и другим.

GGülayУчастник
Должность
Текстильная мастерская
Дата регистрации
окт. 2023 г.
Сообщение
84
#20

Обсуждение размылось, давайте структурируем. Большая часть потерь времени копится на задачах, ожидающих согласования.

Процесс, по которому не ведется учет, не улучшается, потому что вы не знаете, что именно улучшать. Оставлю как заметку пригодится.

Написать ответ