я обувщик, 25 лет в этом деле. был у меня мастер с 40-летним опытом знал всю обувную работу. 2 года назад ушел на пенсию. я пытался найти другого мастера но нашел только таких, что на уровне «химчистки».
Теперь я сам шью обувь, но не успеваю. Спрос есть производства нет. Найти партнера для мастерской в городе или переехать самому? Легкого решения тут нет.
С точки зрения управления: замерь мощность, замерь спрос, если есть разрыв — ищи партнера или нанимай работника.
Юридически, в таком случае нужно заключить письменный договор с клиентом. Условия должны быть четкими. Совет: юрист.
Если главное — довольный клиент, можно найти тех, кто готов платить чуть больше. Но нужно терпение.
ну братан, я тоже в такой же ситуации, старик. в конце концов что делать то и будешь делать. как-нибудь решится, наверное.
Анализ данных: чем больше спрос, тем чаще мощность падает на 30-50%. У тебя именно это. Нужно наращивать мощности.
У нас было так. Процесс по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете, что именно улучшать.
При принятии решений записывайте и худший сценарий, а не только лучший. Я бы пошел этим путем.
Есть один момент, который меня интересует. Все, кто торопится с обувщик качество спотыкаются на одном и том же.
Я бы пошел этим путем.
Как думаете, это сработает в любом масштабе? Чем дольше тянем с сокращением штата, тем больше людей это затронет.
Это мое мнение, не утверждаю, что оно единственно верное.
Doki · Корпоративный сайт · 2023
У меня та же ситуация поэтому и спрашиваю. кстати процесс, по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете что именно улучшать.
Больше всего времени у нас уходило на то, что было непонятно, кто принимает решения. Если напишете результат здесь это поможет и другим.
Частично согласен частично нет. честно если делаете впервые, начните с малого, масштабирование потом.
Проверено опытом.
Посмотрю с другой стороны, я на стороне поставщика. Две недели ведения заметок дают лучший результат, чем шестимесячные прогнозы.
На этом всё, извините, если затянул.
Doki · Мобильное приложение · 2023
Я сталкивался с тем же. Процесс по которому не ведется учет, не улучшается потому что вы не знаете, что именно улучшать.
Интересно есть ли те кто делает иначе.