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Cerco un consulente software, posso chiedere al consulente info sul processo prima di fondare una società

İİlker G***Partecipante
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
media impresa
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giu 2024
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75
#1

Sto pianificando di avviare una nuova startup. Ho l'idea del prodotto ma, il processo di fondazione, la struttura finanziaria, i contatti con gli investitori... nn so molto. Se assumo un consulente software per chiedergli tutto questo quanto mi costerebbe?

Qual è il ruolo del consulente? Che differenza c'è con il ruolo del CTO? Devo assumere un consulente o prendere direttamente un CTO?

SSerkan Ç***PartecipanteMembro della community
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lug 2022
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373
Più utile#2

Ruolo del consulente: strategia, decisioni, guida. Ruolo del CTO: tecnologia e codice. Se prendi un consulente, sistemi la strategia della startup (mercato, finanziamento, team). Se prendi un CTO, sviluppi il prodotto.

Consiglio: all'inizio un consulente (3-6 mesi, a progetto), poi un CTO. Costo del consulente 5000-15000 lira (dipende dalla dimensione del progetto). Molti consulenti prendono il 2-3% di commissione dall'investitore che trovano, quindi può anche essere economico.

SSerapNuovo membro
Ruolo
Ripetizioni
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nov 2024
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30
#3

ho preso un consulente fratello, è andata benissimo. onestamente ha deciso lui quali cose strategiche fare. mi è costato 8k ma grazie a quel consulente ho trovato anche un investitore. consiglio: prendi un consulente all'inizio

KKader B***Esperto
Ruolo
Responsabile social media
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Sport e fitness
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boutique agency
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nov 2024
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#4

Quando scegli un consulente: 1- Ha esperienza in startup? 2- Ha una rete di investitori? 3- Conosce il settore? 4- Quali sono le referenze? 5- Che modello di fee ha (progetto mensile a commissione)? Trovare un consulente adatto alla tua startup è fondamentale.

NNeslihan S***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Cosmetica
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media impresa
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set 2025
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Doki · Contratto di manutenzione server · 2023

#5

Mi chiedo: devi chiedere su quali argomenti può aiutarti quel consulente. Perché alcuni consulenti lavorano sulla parte tecnica, altri sul marketing. Di che settore ti serve un consulente?

MMeryem S***Partecipante
Ruolo
Grafico
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Consulenza
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azienda familiare
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mag 2024
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208
#6

Fratello, prendi un consulente all'inizio! comunque la fase di fondazione è la più difficile servono le decisioni giuste. La guida del consulente può ripagare i costi trovandoti un investitore. In bocca al lupo!

SSelin T***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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set 2022
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Doki · Sito web aziendale · 2023

#7

Grazie mille proverò oggi.

ZZerrin K***PartecipanteMembro della community
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mag 2025
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412
#8

Ho vissuto la stessa cosa.

BBaranPartecipante
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Game developer
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Azienda da 120 dipendenti
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giu 2024
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98
#9

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Se le autorità decisionali non sono definite, creano problemi ogni giorno non solo in caso di separazione.

UUğur Y***Veteran
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
media impresa
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mar 2023
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253
#10

Può approfondire un po'? Inizia con un piccolo test non impegnarti subito su tutto.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. Lascio una nota, potrebbe servire.

BBurcu N***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2025
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2
#11

C'è una trappola qui non posso non segnalarla. Se è la prima volta, inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

Una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione... È tutto, scusate se mi sono dilungato.

MMurat G***Partecipante
Ruolo
Responsabile acquisti
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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apr 2023
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2
#12

Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

İİsmail V***Partecipante
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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mar 2024
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322
#13

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

SSerdar K***Veteran
Ruolo
Growth marketing
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mag 2023
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264
#14

Grazie per aver scritto.

HHalil Ö***Partecipante
Ruolo
System administrator
Settore
Chimica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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gen 2022
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4
#15

Sono passato da qui, vi racconto. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Buon lavoro.

LLale Y***PartecipanteMembro della community
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lug 2025
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378
#16

Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

L'unica cosa che distingue un'amicizia da una partnership è un contratto scritto.

GGizem M***Partecipante
Ruolo
Ingegnere gestionale
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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giu 2024
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96
#17

Grazie per averlo scritto, è proprio così. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

HHüseyin U***Partecipante
Ruolo
Editor di contenuti
Settore
Turismo
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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giu 2023
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107
#18

Tre cose da controllare mentre lo fai. Chiunque abbia fretta su assumere un consulente si blocca nello stesso punto.

Se avete domande scrivete, rispondo per quanto possibile.

UUğurPartecipante
Ruolo
Pubblicità esterna
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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feb 2024
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94
#19

Non trascurare nulla: Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

GGökhan G***PartecipanteMembro della community
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nov 2022
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223
#20

La discussione si è dispersa, la riassumo. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

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