Il pagamento del cliente non è arrivato, come posso recuperarlo?
- Ruolo
- Responsabile magazzino
- Settore
- Servizi di sicurezza
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
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- ago 2025
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- 12
Ho esperienza in materia, devo dire: la questione del problema di incasso dipende da alcuni fattori. Prima raccogli i dati, non decidere con l'emozione.
- Ruolo
- Pianificazione logistica
- Settore
- Cosmetica
- Tipo di organizzazione
- ditta individuale
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- gen 2023
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- 65
Un altro punto di vista: forse il problema principale riguardo al problema di incasso è un altro. onestamente pensa così...
Dico che la maggior parte dei titolari d'azienda sbaglia scelta in queste situazioni. Stai attento le decisioni rapide spesso finiscono in rimpianti.
correzione: mi ricordavo male il numero, era un po' più basso.
anche a me è stato un problema grazie. alla fine ho dovuto trovare un'altra strada. situazione molto pesante.
- Ruolo
- Direttore produzione
- Settore
- Commercio all'ingrosso alimentare
- Tipo di organizzazione
- cooperativa
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- lug 2023
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Un altro punto di vista: forse il problema principale riguardo al problema di incasso è un altro. Pensa così...
- Ruolo
- Membro del consiglio di amministrazione
- Settore
- Tipografia
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- ott 2022
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- 131
Doki · Penetration test · 2026
Dal punto di vista tecnico: nella decisione sul problema di incasso ci sono due fattori chiave. Costi-benefici e gestione del rischio. Decidi basandoti sui dati.
- Ruolo
- Impiegato contabile
- Settore
- Plastica
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- nov 2023
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- 42
Doki · App mobile · 2023
- Ruolo
- Grafico
- Settore
- Servizi sanitari
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- set 2024
- Messaggio
- 199
- Ruolo
- Editor di contenuti
- Settore
- E-commerce
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 300 dipendenti
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- ago 2023
- Messaggio
- 140
In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi dividi quel numero per due.
Io seguirei questa strada.
- Ruolo
- Direttore amministrativo
- Settore
- Consulenza
- Tipo di organizzazione
- startup appena avviata
- Iscrizione
- ott 2023
- Messaggio
- 140
Come avete risolto questo? Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
È tutto scusate se mi sono dilungato.
- Ruolo
- Direttore operativo
- Settore
- Gioielleria
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
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- mag 2022
- Messaggio
- 406
C'è una cosa a cui prestare attenzione. Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.
Confermato dall'esperienza.
- Ruolo
- Amministratore di rete
- Settore
- Turismo
- Tipo di organizzazione
- ditta individuale
- Iscrizione
- apr 2025
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- 55
Doki · Penetration test · 2026
Bisogna fare una distinzione qui. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.
Confermato dall'esperienza.
- Ruolo
- Specialista risorse umane
- Settore
- Catering
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- mar 2025
- Messaggio
- 1
La mia domanda sarà un po' da principiante, scusate. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.
Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.
- Ruolo
- Direttore vendite
- Settore
- Assicurazioni
- Tipo di organizzazione
- Azienda di produzione da 40 persone
- Iscrizione
- gen 2025
- Messaggio
- 133
Lascio un avvertimento. Prima misura, poi segmenta. Se segui questo ordine, le discussioni finiscono.
Io seguirei questa strada.
- Ruolo
- Responsabile acquisti
- Settore
- Produzione mobili
- Tipo di organizzazione
- boutique agency
- Iscrizione
- mag 2023
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- 324
Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto... cioè il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.
Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce l'ho imparato tardi.
- Ruolo
- Direttore relazioni con i clienti
- Settore
- Diritto
- Tipo di organizzazione
- boutique agency
- Iscrizione
- ott 2024
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- 380