I clienti chiedono una nuova linea di prodotti, conviene entrare in quel settore o diventa troppo complesso?

noi siamo entrati nel prodotto Y, fratello spinti dalla richiesta dei clienti poi all'inizio è stato durissimo, imparare la nuova tecnologia trovare i fornitori. onestamente ma dopo 6 mesi è andato alla grande. se i clienti lo chiedono, ti dico di entrare.

Ampliamento del portafoglio prodotti (product diversification): vantaggio = diversificazione del rischio, svantaggio = complessità operativa. Decisione: quanti dei clienti attuali passeranno al prodotto Y? Se più del 20% passa è un'opportunità. Altrimenti significa che non ci sono nuovi clienti.

prima di entrare nel nuovo prodotto: 1- Fai un progetto pilota (test con 1-2 clienti) 2- Crea una checklist operativa (team fornitori tecnologia), 3- Calcola il margine (confrontalo con quello del prodotto X), 4- Metti da parte un budget di supporto per 6 mesi, 5- Decidi dopo aver avuto successo.

Mi chiedo: il margine del prodotto Y è più alto o più basso di quello del prodotto X? Perché se il margine è basso, non vale la pena correre il rischio.

edit: ho corretto alcuni errori di battitura.

fratello, la richiesta dei clienti è la migliore opportunità! se vogliono il prodotto Y, significa che c'è mercato. fai un MVP, testalo se funziona vai full. boh non restare bloccato!

Il punto più trascurato riguardo a entrare in una nuova linea di prodotti è questo: Chiunque abbia fretta su entrare in una nuova linea di prodotti si blocca nello stesso punto.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Questo consiglio non va bene per tutti, secondo me. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

È tutto scusate se mi sono dilungato.

C'è un punto che mi incuriosisce. Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.

Lascio una nota, potrebbe servire.

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente.

Approfondisco l'aspetto tecnico. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Grazie mille, mi è stato molto utile.

ha ragione.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Io seguirei questa strada.

Hai fatto bene ad aprire questo thread.

Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Confermato dall'esperienza.

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie.

se scendiamo nei dettagli: Dividere il budget senza sapere in quael fase si perde è come distribuire soldi al buio.

Ottimo lavoro.