La mia autoscuola fa 50 iscrizioni l'anno, quelle dei vicini sono arrivate a 200 — come fanno a competere, voi cosa fareste?

professore, sono nella stessa identica situazione. alla fine dovrai fare quello che devi fare. cioè immagino si trovi una soluzione.

professore è davvero dura poi io ho fatto semplice, sto lavorando. puoi farlo anche tu.

Punto di vista aziendale: se la domanda > capacità, possiamo fare due cose: 1) Aumentare i prezzi. 2) Aumentare la capacità.

frate, vincerai tu queesta battaglia! fai così e tra 6 mesi pioveranno soldi!

Per normativa: la tua attività deve avere queste e queste autorizzazioni. Chiedi al commercialista.

Analisi dati: all'aumentare della domanda, la capacità cala spesso del 30-50%. È il tuo caso. Devi aumentare la capacità.

breve riassunto per i nuovi arrivati: Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Argomento molto attuale.

grazie mille proverrò oggi.

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Sono d'accordo. Chiunque abbia fretta su marketing autoscuola si blocca nello stesso punto.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

non lo sapevo.

Ti seguo.

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.

Salvato. Guardate dove è il buco nel secchio; versare acqua sopra non risolve.

Trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale. Confermato dall'esperienza.

Ho vissuto la stessa cosa.