Sto scrivendo l'annuncio per un progetto, cosa devo scrivere affinché si candidino le persone giuste?

io scrivo la tecnologia chiaramente, metto i numeri (react 3 anni), il budget ma spesso escono comunque 100 candidature. metà non sono in linea... ora faccio fare subito un test a chi si candida, così si allinea un po'

Un buon annuncio di progetto contiene questi elementi: 1- Titolo (breve e chiaro) 2- Sintesi del progetto (cosa fa in 3 frasi), 3- Stack tecnologico (Must-have e nice-to-have) 4- Budget e timeline 5- Competenze (anni di esperienza) 6- Istruzioni per la candidatura (richieste CV, portfolio)

Domanda per te: hai preparato un test per i candidati? Perché dopo l'annuncio, facendo un test vedi la vera competenza. Quindi annuncio il più chiaro possibile, poi filtro con un test di screening.

quando scrivi l'annuncio: scrivi chiaro (ma non troppo lungo), non nascondere il budget (i candidati fanno ricerche) prepara un test (ci sono quelli che amano gli annunci poi falliscono al test). cioè questa combinazoine risolve tutto.

Fra dove pubblichi l'annuncio? Perché forum e Fiverr attirano persone diverse. Se scrivi su forum tecnologici, arrivano candidati più qualificati. Fai attenzione anche a questo!

dopo aver vissuto questa cosa, il mio punto di vista è cambiato poi il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia qulla giusta.

corrreggetemi se sbaglio.

Come avete risolto questo? Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo. Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. Io seguirei questa strada.

Parlo dal lato opposto io sono dalla parte dei fornitori. comunque quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Anche da noi è così. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo. È tutto, scusate se mi sono dilungato.

argomento molo attuale.

Questo thread è archiviato.

Questo consiglio non va bene per tutti secondo me. onestamente inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Esattamente così. Quando pubblicate un annuncio, mettete in cima la prova che il prodotto funziona davvero.

Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero. Buon lavoro.

Riassumo quanto detto finora. Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

Lascio una nota, potrebbe servire.

a me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. comunque una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima.

una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima. lacsio una nota potrebbe servire.

La risposta sopra ha colto l'essenza della questione. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

Grazie mille proverò oggi. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

Quando decidiamo senza misurare finiamo sempre nello stesso punto.