Onur M***Esperto
- Ruolo
- Impiegato contabile
- Settore
- Plastica
- Tipo di organizzazione
- media impresa
- Iscrizione
- mag 2023
- Messaggio
- 7
Abbiamo dato degli obiettivi ai venditori, quanto bonus dovrei dare se superano l'obiettivo?
Zehra Y***Esperto
- Ruolo
- Membro del consiglio di amministrazione
- Settore
- Sport e fitness
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
- Iscrizione
- ott 2022
- Messaggio
- 3
Più utile#2
Ho esperienza in materia, devo dire che creare un sistema di bonus dipende da diversi fattori. Prima raccogli i dati, non decidere con l'emozione.
Leyla Y***Partecipante
- Ruolo
- Sviluppatore software
- Settore
- Plastica
- Tipo di organizzazione
- azienda familiare
- Iscrizione
- giu 2025
- Messaggio
- 96
un altro punto di vista: forse il problema principale nel creare un sistema di bonus è un altro ma pensa così...
Un altro punto di vista: forse il problema principale nel creare un sistema di bonus è un altro. Pensa così...
Un altro punto di vista: forse il problema principale nel creare un sistema di bonus è un altro. Pensa così...
Un altro punto di vista: forse il problema principale nel creare un sistema di bonus è un altro. Pensa così...
Murat T***Partecipante
- Ruolo
- Amministratore di rete
- Settore
- Assicurazioni
- Tipo di organizzazione
- boutique agency
- Iscrizione
- gen 2025
- Messaggio
- 80
Un altro punto di vista: forse il problema principale nel creare un sistema di bonus è un altro. Pensa così...
Ma qual è davvero il rischio? Se questa scelta è sbagliata, l'attività chiude? Te lo dico, fai molta attenzione.
Nazlı P***Veteran
- Ruolo
- Tecnico di supporto sistemi
- Settore
- Chimica
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- dic 2023
- Messaggio
- 2
Un altro punto di vista: forse il problema principale nel creare un sistema di bonus è un altro. Pensa così...
Aycan B***Partecipante
- Ruolo
- Responsabile qualità
- Settore
- Indotto automotive
- Tipo di organizzazione
- Azienda di produzione da 40 persone
- Iscrizione
- mar 2024
- Messaggio
- 6
Hilal Ö***Partecipante
- Ruolo
- Titolare attività
- Settore
- E-commerce
- Tipo di organizzazione
- media impresa
- Iscrizione
- mag 2023
- Messaggio
- 371
Non lo sapevo. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
Emre D***Partecipante
- Ruolo
- Direttore marketing
- Settore
- Immobiliare
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- gen 2025
- Messaggio
- 340
La discussione si è dispersa, la riassumo. Cambiare le abitudini è più difficile e costoso che impostare il sistema.
Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione. Correggetemi se sbaglio.
Ceren G***Veteran
- Ruolo
- Membro del consiglio di amministrazione
- Settore
- Tipografia
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- ott 2022
- Messaggio
- 131
Doki · Penetration test · 2026
Secondo me è difficile essere così netti sul lato creare un sistema di bonus. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.
Chiunque abbia fretta su creare un sistema di bonus si blocca nello stesso punto. Confermato dall'esperienza.
grazie per aver scritto e l'errore commesso da creare un sistema di bonus è generalmente reversibile ma costoso.
sono curioso di sapere se qualcnuo lo fa in modo diverso.
Hasan K***Partecipante
- Ruolo
- Sviluppatore software
- Settore
- Gioielleria
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- set 2025
- Messaggio
- 212
Elif B***Partecipante
- Ruolo
- Addetto al negozio
- Settore
- Chimica
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- mag 2023
- Messaggio
- 55
Doki · Consulenza SEO · 2024
Riassumo quanto detto finora. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.
Melis E***Esperto
- Ruolo
- Addetto al controllo qualità
- Settore
- Indotto automotive
- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
- Iscrizione
- mar 2023
- Messaggio
- 50
L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.
Approfondisco l'aspetto tecnico. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.
Spero che le sia utile.