per far crescere l'azienda servono 200 mila TL e ho due opzioni: 1) Prendo un socio gli do il 30% delle quote ma in contanti. 2) Chiedo un prestito in banca, continuo a pagare gli interessi. quale è meglio?
Criteri di scelta: Socio = 1) Porta esperienza/network? 2) Sei pronto a condividere il controllo? Prestito = 1) Riesci a sostenere il peso degli interessi? 2) Vuoi mantenere il pieno controllo dell'azienda?
Finanziario: Socio al 30% = dopo 5 anni condividi 1,5M di un profitto di 5M. Prestito al 20%/anno = ripaghi 200k in 5 anni = totale 300k di interessi. Dipende dai casi: Il socio a lungo termine costa di più, ma riduce il rischio gestionale.
Noi abbiamo chiesto un prestito. 200k di credito, 5 anni interesse al 18%. Pesava, ma abbiamo mantenuto il controllo dell'azienda. Dopo la crescita abbiamo estinto il prestito. Se avessimo preso un socio la quota sarebbe rimasta un po' di rimpianto c'è.
Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.
Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.
Lascio un avvertimento. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni. Lascio una nota, potrebbe servire.
Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.
Se è la prima volta, inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo. Io seguirei questa strada.
C'è una parte che non ho capito. Cambiare le abitudini è più difficile e costoso che impostare il sistema.
Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.
Hai fatto bene ad aprire questo thread. boh da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
È tutto, scusate se mi sono dilungato.
guardando al processo il quadro cambia... le decisioni affrettate diventano decisioni da correggeere sei mesi dopo.
le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce l'ho imparato tardi. questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.
Breve riassunto per i nuovi arrivati: L'errore commesso da prendere un socio o chiedere un prestito è generalmente reversibile ma costoso.
Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
Questo thread è archiviato. Inizia con un piccolo test non impegnarti subito su tutto.
Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.
Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio... cioè se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.
Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione. Confermato dall'esperienza.
Doki · Scansione vulnerabilità · 2025
Avrei una domanda, non vorrei deviare dall'argomento, ma... Trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale.
Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
Scrivo sul registro dei turni: questo thread è diventato una buona risorsa per chi farà la stessa domanda. Chi ha qualcosa da aggiungere, scriva pure, sono qui.
Sono della stessa opinione. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Confermato dall'esperienza.
Vi spiego come si fa in pratica. Quando prendete una decisione, considerate anche il costo di ritorno.
Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.
Il mio dubbio è stato chiarito, grazie. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.
I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese. È tutto, scusate se mi sono dilungato.