sono un gommista, un altro gommista vuole entrare in società. È una brava persona, ma se non tiene la contabilità, che ne è di me? Di chi sono i clienti? Chi decide i prezzi?
Dal punto di vista gestionale: misura la capacità, misura la domanda, se c'è un gap trova un socio o assumi personale.
Doki · Design interfaccia · 2023
Statistica: se assumi dipendenti i costi aumentano del 40%, ma la produzione può aumentare del 60%. Netto: +20%.
Dal punto di vista legale, in questo caso devi stipulare un contratto con il cliente. Le condizioni devono essere chiare. Consiglio: avvocato.
Doki · Contratto di manutenzione server · 2023
fra, in questo lavoro bisogna provare ma io ho provato non ha funzionato. poi ho fatto in un altro modo ha funzionato.
Se scendiamo nei dettagli: Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.
Nel nostro caso è andata così. Se la cessione della proprietà intellettuale all'azienda non viene scritta all'inizio, poi non si recupera.
Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.
Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo. È tutto, scusate se mi sono dilungato.
Secondo me è difficile essere così netti sul lato società gommista. Se offrite equity invece dello stipendio, scrivete anche cosa offrite in cambio.
Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
Anche da noi è così. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.
Confermato dall'esperienza.
Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Cercate un socio o un co-fondatore? Sono due cose diverse.
Date un lavoro di prova, ma pagatelo; una prova gratuita non impegna nessuno. Confermato dall'esperienza.
La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.
Spero che le sia utile.
sono passato da qui vi racconto ma comunque se ricevete tre risposte diverse su un argomento la domanda è posta male.
è tutto scusate se mi sono dilungato.
Stavo pensando la stessa cosa. Se offrite equity invece dello stipendio, scrivete anche cosa offrite in cambio.
Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.
Doki · Penetration test · 2024
C'è una parte che non ho capito. Una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione.
Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.