Ciao, lavoro in azienda da dieci anni, ho una buona posizione ma non sono soddisfatto. Voglio avviare la mia attività.
Frankly, non ho un'idea chiara in mente, c'è solo la sensazione che "devo fare qualcosa". Mia moglie mi sostiene ma è preoccupata, abbiamo due figli.
È tardi per iniziare a questa età? È assurdo lasciare il lavoro senza un'idea? Mi aspetto risposte oneste, non voglio discorsi motivazionali.
Rispondo da fallito, e non farò nemmeno discorsi motivazionali.
L'età non è un problema. Iniziare a trentaquattro anni è meglio, sotto molti aspetti, che iniziare a ventiquattro: conosci il settore, hai contatti, hai imparato a gestire i soldi. Nelle storie di imprenditoria la gioventù viene romanticizzata, ma guardando i dati l'esperienza fa guadagnare di più.
Il problema è questo: "lasciare senza un'idea". Non fatelo. Perché ogni mese passato senza un'idea erode i vostri risparmi e vi porta a decidere nel panico. Io ho detto sì al cliente sbagliato proprio per quel panico.
Cosa fare: iniziate a cercare un'idea mentre siete ancora al lavoro. Nel vostro settore, ci sarà sicuramente un processo che vi fa dannare da dieci anni. Le idee migliori sono nascoste lì e voi le conoscete già.
Il dettaglio dei due figli è importante, non saltiamolo. La vostra capacità di rischio non è solo vostra, è della famiglia.
Il mio consiglio è questo: prima di licenziarvi, rispondete chiaramente alla domanda "per quanti mesi". Per quanti mesi potete vivere senza entrate? Dividete quel numero per due, quella è la cifra realistica. Perché tutto richiede più tempo del previsto.
Se quella cifra è inferiore a sei mesi, non lasciate il lavoro. Iniziate la sera e nei weekend. Lento, ma sopravviverete.
Come ingegnere in pensione, aggiungerò una sola frase, poi mi tiro indietro.
A volte dietro la frase "non sono soddisfatto" non c'è il lavoro in sé, ma il tuo ruolo in quell'azienda. Avviare una startup non risolve l'insoddisfazione, la sposta solo. Per capirlo, chiediti: se avessi un ruolo completamente diverso nella stessa azienda, vorresti comunque andartene?
Se la risposta è sì, parti. Se è no, prima cambia ruolo: è un esperimento a basso costo.
Da HR, un consiglio pratico: quando te ne vai, non bruciare i ponti.
Il tuo ex datore di lavoro potrebbe diventare il tuo primo cliente, succede spesso. Chi gestisce bene il passaggio di consegne e lascia il processo in ordine, spesso torna sei mesi dopo con un contratto di consulenza. Questo garantisce sia cash flow che fiducia.
Stavo pensando la stessa cosa. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
Io seguirei questa strada.
Doki · Sito web aziendale · 2025
Ho vissuto la stessa cosa due anni fa. Calcolatelo sul costo annuo totale, non sulla fattura mensile.
Spero che le sia utile.
La mia domanda sarà un po' da principiante scusate. Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.
Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì. insomma spero che le sia utile.
Guardando al processo, il quadro cambia. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.
Spero che le sia utile.
Su questo punto non sono d'accordo. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.
tre cose da controllare mentre lo fai e il fatto che tutti facciano una cosa non sgnifica che sia quella giusta.
spero che le sia utile.
Se scendiamo nei dettagli: Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.
Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.
A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. cioè l'errore commesso da decisione è generalmente reversibile ma costoso.
Io seguirei questa strada.
Doki · Penetration test · 2023
Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.
Io seguirei questa strada.
La risposta sopra ha colto l'essenza della questione. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Buon lavoro.
Vorrei fare una domanda. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
C'è anche un aspetto di misurazione. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.
Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Quando prendete una decisione, considerate anche il costo di ritorno.
Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più. Buon lavoro.