Ho 50.000 TL di stock nella mia cartoleria ma le vendite sono basse — come rendo profittevoli gli scaffali vuoti?

Se metti al primo posto la soddisfazione del cliente, puoi trovare clienti disposti a pagare un po' di più. Ma ci vuole pazienza.

bro anch'io ho avuto lo stesso problema. poi ho capito cosa fare è molto semplice in realtà. spero che serva a te.

Consiglio professionale: fai una pianificazione dei processi. Definisci i tempi di ogni fase e comunicali al cliente. In bocca al lupo.

Statistica: se assumi dipendenti i costi aumentano del 40%, ma la produzione può aumentare del 60%. Netto: +20%.

Bro ce la farai! Fai così e tra 6 mesi pioveranno soldi!

Queste domande sono sempre le stesse: decidi, fai, o hai successo o fallisci.

ma professore, quanto è difficile... io ho fatto semplice lavoro poi puoi farlo anche tu.

Sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male. Correggetemi se sbaglio.

graize mille, mi è stato molto utile.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi dividi quel numero per due.

Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

corretto. comunque le deccisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale ma questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

graazie mille, proverò oggi.

Stavo pensando la stessa cosa. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Lascio una nota, potrebbe servire.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. Questa è la mia opinione non la scrivo come verità assoluta.

Sì, per quanto riguarda gestione stock cartoleria la situazione è esattamente così. L'errore commesso da gestione stock cartoleria è generalmente reversibile ma costoso.

Lascio una nota, potrebbe servire.

questo thread è archiviato.

Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me... Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza. Io seguirei questa strada.

Hai fatto bene ad aprire questo thread.