sono un macellaio a istanbul. taglio e vendo carne. trovare un maestro è molto difficile ogni macellaio deve insegnare la 'tecnica della ferrovia' al suo maestro. prendo giovani ma dopo 3-4 mesi lasciano per un altro lavoro perché dicono che è un 'lavoro duro'. devo fare formazione c'è un'altra soluzione?
Ho un lavoro che richiede maestria nella mia macelleria ma i nuovi macellai non diventano esperti — come si dovrebbe fare la formazione, o devo cercare un maestro?
- Ruolo
- Grafico
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- Servizi di sicurezza
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- boutique agency
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- mar 2026
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- Azienda di produzione da 40 persone
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ma prof quanto è difficile. onestamente io l'ho fatto semplice lavoro. puoi farlo anche tu.
edit: ho corretto alcuni errori di battitura.
- Ruolo
- Pianificazione logistica
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- lug 2026
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Doki · Design interfaccia · 2023
fra secondo me ci pensi torppo su questo lavoro ma vai solo fai quello che devi fare accada quel che accada.
- Ruolo
- Responsabile social media
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- Doki
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- mar 2023
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Veloce: misura la capacità (quanti al giorno), calcola i costi alza il prezzo. Fatto.
edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.
- Ruolo
- Rappresentante vendite sul campo
- Settore
- Cosmetica
- Tipo di organizzazione
- media impresa
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- nov 2022
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Analisi dati: quando la domanda aumenta, la capacità cala spesso del 30-50%. Il tuo è questo caso. Devi aumentare la capacità.
Questo problema è un classico del settore. Soluzione: di' al cliente la 'data reale'. Poi mantieni la pazienza.
- Ruolo
- Sviluppatore software
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- Plastica
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- attività con due sedi
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- gen 2024
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- 2
Nel nostro caso è andata così. Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.
Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore. onestamente sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
- Ruolo
- Team leader software
- Settore
- Servizi di sicurezza
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 120 dipendenti
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- gen 2025
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Direi di non avere fretta. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce l'ho imparato tardi.
Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.
Vi spiego come si fa in pratica. Le persone difendono le abitudini non i processi. La resistenza nasce da lì.
Lascio una nota potrebbe servire.
Secondo voi funziona a tutte le scale? Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.
Correggetemi se sbaglio.
- Ruolo
- Direttore vendite
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- azienda all'interno di un gruppo
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- lug 2023
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Non lo sapevo. Calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi dividi quel numero per due.
Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.
Prima misura, poi segmenta. comunque se segui questo ordine le discussioni finiscono.
- Ruolo
- Contabilità di base
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- Tipo di organizzazione
- Azienda di 20 persone
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- ott 2022
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- 2
Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.
Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.
- Ruolo
- Impiegato contabile
- Settore
- Contabilità e consulenza fiscale
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- Team di 8 persone
- Iscrizione
- gen 2025
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Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza.
Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.
La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.