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Ho un lavoro che richiede maestria nella mia macelleria ma i nuovi macellai non diventano esperti — come si dovrebbe fare la formazione, o devo cercare un maestro?

BBurak A***8 mesi fa·34 messaggi·17,6K visualizzazioni#macellaio#personale#artigiano
BBurak A***PartecipanteMembro della community
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dic 2023
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39
#1

sono un macellaio a istanbul. taglio e vendo carne. trovare un maestro è molto difficile ogni macellaio deve insegnare la 'tecnica della ferrovia' al suo maestro. prendo giovani ma dopo 3-4 mesi lasciano per un altro lavoro perché dicono che è un 'lavoro duro'. devo fare formazione c'è un'altra soluzione?

EErcan B***Partecipante
Ruolo
Grafico
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
boutique agency
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mar 2026
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46
Più utile#2

fra questa è un'opportunità fantastica! vai suito e sfruttala al 100%!

GGökhan D***Partecipante
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Titolare attività
Settore
Costruzione macchinari
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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ott 2025
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416
#3

ma prof quanto è difficile. onestamente io l'ho fatto semplice lavoro. puoi farlo anche tu.

edit: ho corretto alcuni errori di battitura.

SSena P***Nuovo membro
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Pianificazione logistica
Settore
Edilizia
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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lug 2026
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389

Doki · Design interfaccia · 2023

#4

fra secondo me ci pensi torppo su questo lavoro ma vai solo fai quello che devi fare accada quel che accada.

KKaan Y***Partecipante
Ruolo
Responsabile social media
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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giu 2025
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84
#5

Non scervellarti troppo. Essere un artigiano è tutto qui? Cioè cosa ti aspetti?

DDoki destekTeam Doki
Ruolo
Supporto tecnico
Settore
Sicurezza informatica e digitale
Tipo di organizzazione
Doki
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mar 2023
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428
#6

Se vuoi avere successo, devi amare la parte difficile del lavoro. Non abbatterti, impara.

İİbrahim A***EspertoMembro della community
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mag 2024
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1
#7

Veloce: misura la capacità (quanti al giorno), calcola i costi alza il prezzo. Fatto.

edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.

MMustafa C***PartecipanteMembro della community
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gen 2026
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96
#8

Procedura: prima crea una politica scritta. Falla firmare al cliente. Poi applicala.

EEmre P***Partecipante
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Rappresentante vendite sul campo
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
media impresa
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nov 2022
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55
#9

Metodo standard: stabilisci un 'tempo standard' per ogni lavoro e scrivilo al cliente. Monitora.

KKorhanEsperto
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Direttore vendite B2B
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set 2023
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162
#10

Analisi dati: quando la domanda aumenta, la capacità cala spesso del 30-50%. Il tuo è questo caso. Devi aumentare la capacità.

EEmre G***PartecipanteMembro della community
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dic 2022
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198
#11

Questo problema è un classico del settore. Soluzione: di' al cliente la 'data reale'. Poi mantieni la pazienza.

ZZafer A***Partecipante
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Sviluppatore software
Settore
Plastica
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attività con due sedi
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gen 2024
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2
#12

Nel nostro caso è andata così. Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore. onestamente sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

SSena Ç***Partecipante
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Team leader software
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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gen 2025
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29
#13

Direi di non avere fretta. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce l'ho imparato tardi.

Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.

JJülide A***PartecipanteMembro della community
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ago 2024
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1
#14

Vi spiego come si fa in pratica. Le persone difendono le abitudini non i processi. La resistenza nasce da lì.

Lascio una nota potrebbe servire.

HHalil T***VeteranMembro della community
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ott 2023
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#15

Secondo voi funziona a tutte le scale? Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Correggetemi se sbaglio.

BBeyza D***Partecipante
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Direttore vendite
Settore
E-commerce
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azienda all'interno di un gruppo
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lug 2023
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197
#16

Non lo sapevo. Calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi dividi quel numero per due.

Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

NNazlı D***PartecipanteMembro della community
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ott 2023
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39
#17

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Prima misura, poi segmenta. comunque se segui questo ordine le discussioni finiscono.

ÖÖzgür D***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Indotto automotive
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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ott 2022
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2
#18

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

KKemal T***Partecipante
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Impiegato contabile
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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gen 2025
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347
#19

Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza.

ZZehra U***EspertoMembro della community
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ago 2023
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19
#20

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.

La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

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