Come fotografo voglio fare una partnership con un altro fotografo — come garantire un equo profitto nella condivisione della base clienti?

Per normativa: la tua attività deve avere queste e quelle autorizzazioni. Chiedi al commercialista.

Statistica: Se assumi un dipendente i costi salgono del 40%, ma la produzione può aumentare del 60%. Netto: +20%.

Le domande di questo tipo sono sempre le stesse: decidi, fai, e o funziona o non funziona.

Se vuoi avere successo, devi amare la parte difficile del lavoro. Non scoraggiarti, impara.

Per fare questo lavoro: 1) Chiedi al cliente. 2) Aspetta la risposta. 3) Fallo. Facile.

Ti seguo.

Non lo sapevo.

Racconto la mia esperienza. Non abbiate paura di chiedere chi non chiede paga sempre di più.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Esattamente così. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta. Correggetemi se sbaglio.

Ha ragione. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Io seguirei questa strada.

Sono passato da qui, vi racconto. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

C'è una trappola qui non posso non segnalarla. Il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

Spero che le sia utile.

Mi chiedo anch'io. Una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Ti seguo.

In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa. Spero che le sia utile.

Grazie mille, mi è stato molto utile.

Sono d'accordo in parte, in parte no. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.