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I costi sono aumentati, devo avvisare i clienti degli aumenti, come faccio?

EEmre Y***13 giorni fa·29 messaggi·4K visualizzazioniChiuso#trasloco#costi#strategia
EEmre Y***EspertoMembro della community
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mag 2025
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48
#1

Vorrei chiedere come annunciare ai clienti l'aumento dei prezzi dovuto all'incremento dei costi.

DDamla E***Veteran
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Addetto al servizio clienti
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
boutique agency
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ago 2024
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414
Più utile#2

Ho esperienza in materia, devo dire che annunciare l'aumento dei prezzi dipende da diversi fattori. Prima raccogli i dati, non decidere a sentimento.

MMehmet M***Partecipante
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Esperto di marketing digitale
Settore
Formazione
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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nov 2025
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302
#3

Dal punto di vista tecnico: nella decisione di annunciare l'aumento dei prezzi ci sono due fattori chiave. Costi-benefici e gestione del rischio. Decidi basandoti sui dati.

İİbrahim T***Partecipante
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Marketing Director
Settore
Pubblicità e promozione
Tipo di organizzazione
media impresa
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nov 2023
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125

Doki · Configurazione del backup · 2023

#4

Un altro punto di vista: forse il vero problema nell'annunciare l'aumento dei prezzi è un altro. Pensa così...

HHasan A***PartecipanteMembro della community
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mag 2023
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203
#5

anche a me è stato un problema grazie poi alla fine ho dovuto trovare un'altra strada... situazione molto complicata.

JJülide K***EspertoMembro della community
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dic 2022
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108
#6

Un altro punto di vista: forse il vero problema nell'annunciare l'aumento dei prezzi è un altro. Pensa così...

DDilara B***Partecipante
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Direttore operativo
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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giu 2024
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1

Doki · Design interfaccia · 2024

#7

Un altro punto di vista: forse il vero problema nell'annunciare l'aumento dei prezzi è un altro. Pensa così...

BBurak A***Esperto
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Responsabile magazzino
Settore
Retail
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attività con due sedi
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1
#8

Un altro punto di vista: forse il vero problema nell'annunciare l'aumento dei prezzi è un altro. Pensa così...

SSinan B***VeteranMembro della community
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apr 2022
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48
#9

Un altro punto di vista: forse il vero problema nell'annunciare l'aumento dei prezzi è un altro. Pensa così...

OOnatPartecipante
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Tour operator
Tipo di organizzazione
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mar 2024
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#10

Approfondisco l'aspetto tecnico. Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.

Confermato dall'esperienza.

AAlper Ç***Partecipante
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Addetto al servizio clienti
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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lug 2024
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41
#11

Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi dividi quel numero per due.

Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione. Confermato dall'esperienza.

VVahide A***Partecipante
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QA Engineer
Settore
Formazione
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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dic 2023
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3
#12

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

FFeritPartecipante
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Concessionaria
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Team di 8 persone
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giu 2024
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72
#13

La penso diversamente. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

AAhmet E***Partecipante
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Tecnico di supporto sistemi
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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mar 2023
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197
#14

Il punto più trascurato riguardo a annunciare l'aumento dei prezzi è questo: Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore.

Spero che le sia utile.

TTaner O***EspertoMembro della community
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set 2022
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105
#15

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.

CCerenPartecipante
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QA Engineer
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mar 2024
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178
#16

Tre cose da controllare mentre lo fai. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

ÜÜlkü O***PartecipanteMembro della community
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mar 2024
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14
#17

raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente e quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nelo stesso punto.

l'errore commesso da annunciare l'aumento dei prezzi è generalmente reversibile ma costoso poi naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

HHakan Ö***PartecipanteMembro della community
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feb 2025
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375
#18

In generale è corretto, ma manca un pezzo. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

EEmre K***Partecipante
Ruolo
Project manager
Settore
Software
Tipo di organizzazione
laboratorio
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nov 2023
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1
#19

Sono passato da qui, vi racconto. Prima misura, poi segmenta. Se segui questo ordine le discussioni finiscono.

Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

DDenizNuovo membro
Ruolo
Sviluppatore neolaureato
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feb 2025
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36
#20

racconto cosa mi è successo, magari vi è utile e calcolatelo sul costo annuo totale non sulla fattura mensile.

lasio una nota, potrebbe servire.

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