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La fatturazione elettronica è diventata obbligatoria, come gestire la migrazione e quali sono i rischi?

NNuri G***12 mesi fa·46 messaggi·13,7K visualizzazioni#e-fattura#contabilità#tassa
NNuri G***Partecipante
Ruolo
Rappresentante vendite sul campo
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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mar 2025
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328
#1

C'è l'obbligo di passare alla fatturazione elettronica entro l'anno precedente. insomma quando avrò impostato il sistema, avremo problemi con le vecchie fatture? Posso iniziare senza un commercialista?

TTülay D***VeteranMembro della community
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mar 2024
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2
Più utile#2

Passaggio a e-fatura: 1) Accedi al sito della GIB (Gelir İdaresi Başkanlığı) e ottieni il certificato e-fatura. 2) Comunica il software di contabilità (o il servizio del commercialista). 3) Le vecchie fatture (pre-e-fatura) restano valide, archiviale. 4) Gestisci le nuove fatture tramite e-fatura.

Rischio: Una migrazione sbagliata = problemi durante le verifiche fiscali. Serve una consulenza del commercialista. Flusso di migrazione: vecchia fattura > registrazione nel nuovo sistema > e-fatura. La data di transizione è critica.

OOya Ç***Partecipante
Ruolo
Addetto al controllo qualità
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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ott 2023
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248
#3

anche noi abbbiamo fatto la migrazione. il commercialista ci ha consigliato un software (Logosoft ecc.) l'abbiamo installato. insomma il primo mese abbiamo avuto difficoltà risolte con l'assistenza. per ridurre i rischi chiedi al commercialista e usa il software che ti consiglia lui.

HHasan Ö***PartecipanteMembro della community
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dic 2024
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39
#4

sul sito dell'e-fatura sembra facile, ma chhiedere al commercialista è la cosa migliore, non sbaglia mai su date di transizione e obblighi.

edit: ho corretto alcuni errori di battitura.

VVolkan A***Esperto
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Gioielleria
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cooperativa
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nov 2022
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314
#5

Ti seguo.

TTolga S***Nuovo membroMembro della community
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ago 2026
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112
#6

Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza.

UUğur K***EspertoMembro della community
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mar 2023
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44
#7

Salvato. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

È tutto scusate se mi sono dilungato.

BBeyza K***PartecipanteMembro della community
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dic 2022
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3
#8

sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. se è la prima volta inizia in piccolo il ridimensionamento viene dopo.

io seguirei queta strada.

ÜÜlkü T***PartecipanteMembro della community
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nov 2023
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140
#9

Racconto la mia esperienza. Guardate dove è il buco nel secchio; versare acqua sopra non risolve.

Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero. È tutto scusate se mi sono dilungato.

OOkan U***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
laboratorio
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nov 2022
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84
#10

Guardando al processo, il quadro cambia. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

ŞŞerife B***Partecipante
Ruolo
System administrator
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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nov 2023
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51

Doki · Formazione sulla consapevolezza phishing · 2025

#11

In generale è corretto, ma manca un pezzo. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

LLeyla Ç***Esperto
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
media impresa
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gen 2026
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1
#12

Nel nostro caso è andata così. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

HHilal Ö***Partecipante
Ruolo
Responsabile qualità
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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mar 2025
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9
#13

Stavo pensando la stessa cosa. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

LLeyla P***PartecipanteMembro della community
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ott 2022
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2
#14

Bisogna procedere con ordine. Trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale.

Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione. Spero che le sia utile.

TTülay T***EspertoMembro della community
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ott 2024
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236
#15

Stavo pensando la stessa cosa. Prima misura, poi segmenta. Se segui questo ordine, le discussioni finiscono.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

EEmre Ö***PartecipanteMembro della community
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apr 2023
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4
#16

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale.

JJale G***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Imballaggio
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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apr 2025
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27
#17

ha ragione.

EEmre G***EspertoMembro della community
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lug 2024
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409
#18

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Quando prendete una decisione, considerate anche il costo di ritorno.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

YYiğitPartecipante
Ruolo
Produzione video
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mag 2024
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88
#19

la mia domanda sarà un po' da principiante, scusate ma quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

calcolaetlo sul costo annuo totale, non sulla fattura mensile. questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

NNeslihan T***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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ago 2023
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335
#20

Esattamente così. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

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