forumApri un argomento

Sto pensando di fare una partnership con un altro wedding planner — come dividere equamente gli eventi e i compensi?

UUfuk D***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
gen 2026
Messaggio
71
#1

sono un wedding planner, 8 anni di esperienza. insomma un altro planner mi ha detto 'seguiamo lo stesso mercato, facciamo una partnership'. facciamo entrambi 4 eventi al mese, in totale 8. con la partnership potremmo arrivare a 16 eventi, ma come si dividono i compensi, chi pianifica?

ÖÖmer M***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
nov 2023
Messaggio
108
Più utile#2

Se la soddisfazione del cliente è prioritaria, puoi trovare clienti disposti a pagare un po' di più. Ma serve pazienza.

TTülay Ö***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2024
Messaggio
2
#3

fra qeusta è un'opportunità fantastica! vai subito e sfruttala al 100%!

UUfuk S***Veteran
Ruolo
Amministratore di rete
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
laboratorio
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
187
#4

fra in questo lavoro bisogna provare. onestamente io ho provato nn ha funzionato ma poi ho fatto in un altro modo, ha funzionato.

BBora T***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
gen 2026
Messaggio
115
#5

Statistica: se assumi personale i costi salgono del 40%, ma la produttività può aumentare del 60%. Netto: +20%.

TTuğçe B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2025
Messaggio
100
#6

Questo è un problema classico del settore. Soluzione: di' al cliente la 'data reale'. Poi mantieni la pazienza.

RRabia B***Esperto
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Formazione
Tipo di organizzazione
azienda familiare
Iscrizione
mag 2025
Messaggio
83
#7

Veloce: misura la capacità (quanti al giorno), calcola i costi alza i prezzi. Finito.

HHüsniye A***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
media impresa
Iscrizione
mar 2023
Messaggio
250

Doki · App mobile · 2025

#8

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Se la cessione della proprietà intellettuale all'azienda non viene scritta all'inizio, poi non si recupera.

OOsman O***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ago 2022
Messaggio
252
#9

Tre cose da controllare mentre lo fai. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

OOya I***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
Iscrizione
ago 2023
Messaggio
225
#10

Grazie per averlo scritto è proprio così. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

VVeli K***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
ditta individuale
Iscrizione
giu 2022
Messaggio
204
#11

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese. Buon lavoro.

HHatice Ş***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
Iscrizione
set 2025
Messaggio
123
#12

L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Una partnership non è una decisione da prendere senza aver collaborato prima.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

KKader A***Nuovo membro
Ruolo
Amministratore di rete
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
media impresa
Iscrizione
set 2026
Messaggio
10
#13

Grazie per aver scritto. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

NNecati B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
dic 2024
Messaggio
86
#14

In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Se cerchi di cambiare tutto insieme niente si stabilizza.

Lascio una nota, potrebbe servire.

RReyhan G***Veteran
Ruolo
Direttore finanziario
Settore
Servizi di pulizia
Tipo di organizzazione
boutique agency
Iscrizione
nov 2024
Messaggio
250
#15

Ottimo lavoro.

TTolga Ö***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
112
#16

Dopo aver vissuto questa cosa, il mio punto di vista è cambiato. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

EElif T***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
apr 2025
Messaggio
343
#17

Questo thread è archiviato.

KKader T***Esperto
Ruolo
Marketing Director
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
boutique agency
Iscrizione
ott 2025
Messaggio
3

Doki · Formazione sulla consapevolezza phishing · 2023

#18

In teoria è giusto, in pratica non funziona così. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

HHasan Ö***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
dic 2025
Messaggio
50
#19

Hai fatto bene ad aprire questo thread.

FFerhat Ş***Partecipante
Ruolo
Coordinatore generale
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
azienda familiare
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
13
#20

C'è un errore comune che si commette facendo questo. Quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

Confermato dall'esperienza.

Rispondi