- Ruolo
- Boutique hotel
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- ago 2024
- Messaggio
- 86
Il magazzino è pieno, ha senso affittarne uno?
Ho esperienza in materia devo dire che affittare un magazzino dipende da diversi fattori. Prima raccogli i dati non decidere con l'emozione.
- Ruolo
- Responsabile social media
- Settore
- Tessile
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- feb 2022
- Messaggio
- 76
Ma cos'è davvero il rischio? Se sbagliamo questa scelta, chiudiamo? Te lo dico perché devi stare molto attento.
- Ruolo
- Esperto di sicurezza informatica
- Settore
- Sport e fitness
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- ago 2024
- Messaggio
- 60
Un'altra prospettiva: forse il vero problema con l'affitto del magazzino è un altro. Pensa così...
Un'altra prospettiva: forse il vero problema con l'affitto del magazzino è un altro. Pensa così...
- Ruolo
- Pianificazione produzione
- Settore
- Produzione mobili
- Tipo di organizzazione
- cooperativa
- Iscrizione
- mag 2025
- Messaggio
- 219
Un'altra prospettiva: forse il vero problema con l'affitto del magazzino è un altro. Pensa così...
- Ruolo
- Team leader software
- Settore
- Servizi di sicurezza
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 120 dipendenti
- Iscrizione
- gen 2025
- Messaggio
- 29
Un'altra prospettiva: forse il vero problema con l'affitto del magazzino è un altro. Pensa così...
anche a me è stato un problema grazie ma alla fine ho dovuto trovare un'altra strada. situazione davvero pesante.
correzione: mi ricordavo male il numero, era un po' più basso.
Un'altra prospettiva: forse il vero problema con l'affitto del magazzino è un altro. Pensa così...
Un'altra prospettiva: forse il vero problema con l'affitto del magazzino è un altro. Pensa così...
- Ruolo
- Addetto all'inserimento dati
- Settore
- Servizi di sicurezza
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- ott 2023
- Messaggio
- 220
L'anno scorso abbiamo vissuto quasi la stessa cosa. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.
Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.
Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.
- Ruolo
- Responsabile social media
- Settore
- Media e editoria
- Tipo di organizzazione
- laboratorio
- Iscrizione
- mar 2025
- Messaggio
- 406
Sosterrò l'opposto, non prendetela male. Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.
Chiunque abbia fretta su affittare un magazzino si blocca nello stesso punto.
- Ruolo
- QA Engineer
- Settore
- Commercio all'ingrosso alimentare
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- giu 2023
- Messaggio
- 54
Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Calcolatelo sul costo annuo totale, non sulla fattura mensile.
Io seguirei questa strada.
- Ruolo
- Editor di contenuti
- Settore
- Catering
- Tipo di organizzazione
- ditta individuale
- Iscrizione
- ago 2026
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- 4
Sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. Quando prendete una decisione, considerate anche il costo di ritorno.
Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
- Ruolo
- Segretaria
- Settore
- Imballaggio
- Tipo di organizzazione
- azienda familiare
- Iscrizione
- nov 2023
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- 300
Può approfondire un po'? Calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate poi dividi quel numero per due.
Io seguirei questa strada.