Voglio avviare una flotta di 5 veicoli. Ho un budget totale di 2.000 TL al mese. Conviene di più il leasing (pagamento mensile) o l'acquisto (compro 10 veicoli, pagamento basso)?
Per creare una flotta di veicoli: leasing (noleggio) o acquisto, cosa costa meno?
Leasing vs Acquisto: Leasing = 400 TL/mese x 5 veicoli = 2.000 TL, manutenzione + assicurazione incluse. Acquisto = 50.000 TL di anticipo, 500 TL/mese per carburante/manutenzione, assicurazione a parte.
Finanziario: Leasing = costi prevedibili, Acquisto = variabili + capitale iniziale. Se il profitto è basso Leasing, se è alto Acquisto (puoi scaricare l'ammortamento).
- Ruolo
- Addetto al servizio clienti
- Settore
- Logistica
- Tipo di organizzazione
- cooperativa
- Iscrizione
- giu 2023
- Messaggio
- 170
noi abbiamo comprato e poi ce ne siamo pentiti. i veicoli erano vecchi, riparazioni care poi passando al leasing l'operatività è diventata molto più semplice c'è un costo mensile stimato.
- Ruolo
- Segretaria
- Settore
- Immobiliare
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 300 dipendenti
- Iscrizione
- giu 2022
- Messaggio
- 85
Sì, per quanto riguarda flotta veicoli noleggio o acquisto la situazione è esattamente così. Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.
Lascio una nota potrebbe servire.
- Ruolo
- Direttore amministrativo
- Settore
- E-commerce
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
- Iscrizione
- giu 2023
- Messaggio
- 146
Dopo aver vissuto questa cosa il mio punto di vista è cambiato. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
Spero che le sia utile.
ho un'obiezione qui poi non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.
lascio una nota potreebbe servire.
- Ruolo
- Direttore relazioni con i clienti
- Settore
- Allevamento
- Tipo di organizzazione
- Azienda di produzione da 40 persone
- Iscrizione
- apr 2025
- Messaggio
- 9
Ti seguo. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.
Spero che le sia utile.
Questo approccio ha un costo, di cui non si parla. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.
- Ruolo
- Titolare asilo nido
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 120 dipendenti
- Iscrizione
- ago 2024
- Messaggio
- 38
Questo approccio ha un costo di cui non si parla... Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.
È tutto, scusate se mi sono dilungato.
Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Non firmate nessun accordo senza un piano di uscita.
La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale. Spero che le sia utile.
- Ruolo
- Impiegato contabile
- Settore
- Plastica
- Tipo di organizzazione
- media impresa
- Iscrizione
- mag 2023
- Messaggio
- 7
Argomento molto attuale. Guardate dove è il buco nel secchio; versare acqua sopra non risolve.
Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla. È tutto scusate se mi sono dilungato.
La discussione si è dispersa, la riassumo. Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.
Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.
- Ruolo
- Avvocato · IT
- Tipo di organizzazione
- Azienda da 300 dipendenti
- Iscrizione
- set 2023
- Messaggio
- 168
- Ruolo
- Membro del consiglio di amministrazione
- Settore
- Tipografia
- Tipo di organizzazione
- Team di 8 persone
- Iscrizione
- ott 2022
- Messaggio
- 131
Doki · Penetration test · 2026
- Ruolo
- Pianificazione produzione
- Settore
- Tessile
- Tipo di organizzazione
- azienda all'interno di un gruppo
- Iscrizione
- gen 2023
- Messaggio
- 13
- Ruolo
- Esperto di marketing digitale
- Settore
- Imballaggio
- Tipo di organizzazione
- catena di negozi
- Iscrizione
- gen 2023
- Messaggio
- 191
Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.
- Ruolo
- Pianificazione produzione
- Settore
- Produzione mobili
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
- Iscrizione
- apr 2024
- Messaggio
- 109
Racconto cosa mi è successo, magari vi è utile. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.
Correggetemi se sbaglio.
- Ruolo
- Consulente di marca
- Tipo di organizzazione
- distributore di zona
- Iscrizione
- giu 2023
- Messaggio
- 164
Doki · Infrastruttura e-commerce · 2023
C'è una parte che non ho capito. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.
Confermato dall'esperienza.
- Ruolo
- Direttore operativo
- Settore
- Gioielleria
- Tipo di organizzazione
- startup appena avviata
- Iscrizione
- feb 2023
- Messaggio
- 192
Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.
Buon lavoro.