Modello di statuto societario per una software house: cosa conviene modificare in fase di costituzione?

Secondo la Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu, la titolarità dello sfruttamento economico del software realizzato dai dipendenti spetta all'azienda. Ma se i soci fondatori non sono formalmente dipendenti, questa tutela non scatta in automatico. Perciò nel contratto dovete inserire in modo esplicito la cessione alla società dei diritti di elaborazione, riproduzione, distribuzione e rappresentazione.

Il registro delle imprese non vi farà inserire clausole di vesting o patti di uscita dettagliati nello statuto ufficiale, non ci si può allontanare troppo dal modulo standard. Il funzionario ve lo boccerebbe all'istante. Molto meglio concentrare le energie su un patto parasociale separato.

Nel 2021 abbiamo aperto in tre con quote uguali senza fare accordi privati a parte. Al secondo anno uno dei soci ha ricevuto un'offerta di lavoro e se n'è andato senza cedere le quote. Da due anni non riusciamo a prendere mezza decisione: nonostante i 350.000 TL di fatturato, un nuovo investitore si è ritirato proprio perché l'assetto societario non era pulito.

Tre clausole che non possono assolutamente mancare nei vostri accordi: 1) Patto di non concorrenza: chi esce non deve poter sviluppare codice nello stesso mercato per almeno due anni. 2) Diritto di prelazione: chi vuole vendere deve prima offrire le quote all'altro. 3) Diritto di trascinamento (drag-along): serve a evitare che una quota di minoranza blocchi una futura cessione dell'azienda.

l'amicizia e gli affari purtroppo viaggiano su binari completamente diversi poi insomma mettete sul tavolo fin da subito lo scenario peggiore e parlatene con calma. se non mettete nero su bianco cosa succede a quelle quote se domani uno decide di mollare, rischiate di bruciare sia la società che l'amicizia.

il 50 e 50 è una bomba a orologeria garantita ma cioè assegnate almeno un voto prevalente sulle decisioni operative a chi si occuperà della gestione altrimenti alla prima divergenza partono subito le diffide legali.

Fate fare la costituzione al commercialista col testo standard della piattaforma ufficiale, non state a complicarvi la vita allungando i tempi. Il giorno stesso in cui la società è costituita andate da un legale esperto di tech, buttate giù un patto parasociale e firmatelo dal notaio. Lo statuto al registro è solo una facciata, le vere regole si scrivono nell'accordo privato.

Nello statuto societario occorre prestare la massima attenzione all'attribuzione dei poteri di rappresentanza e firma, se a firma disgiunta o congiunta. Prevedere la firma disgiunta per la gestione ordinaria fino a determinati tetti di spesa, e la firma congiunta per operazioni straordinarie, indebitamenti e cessioni di asset, garantisce una corretta efficienza operativa.

Mi chiedo anch'io. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Mi chiedo anch'io.

Questo consiglio non va bene per tutti, secondo me. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla. Se avete domande scrivete, rispondo per quanto possibile.

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

L'unica cosa che distingue un'amicizia da una partnership è un contratto scritto. Lascio una nota, potrebbe servire.

scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. onestamente quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore.

se avee domande, scrivete rispondo per quanto possibile.

Grazie mille, proverò oggi.

La strada che sembra economica di solito finisce per costare cara. Quando pubblicate un annuncio, mettete in cima la prova che il prodotto funziona davvero.

Ho vissuto la stessa cosa. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Prima di parlare di quote, fate un piccolo lavoro insieme per tre mesi, così vi conoscete.

Esattamente così. Cercate un socio o un co-fondatore? Sono due cose diverse.