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Recuperare le fatture non pagate ci porta via un giorno a settimana: un software gratuito di gestione crediti può bastare?

BBurak Ş***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Energia
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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lug 2023
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1
#1

Siamo un'azienda all'ingrosso di packaging e imballaggi di 6 persone con sede a Chicago. Emettiamo in media 60-70 fatture commerciali al mese, per un totale di crediti a scadenza che si aggira sui 45.000 USD mensili. Il nostro termine di pagamento standard è a 30 giorni, ma una buona parte dei clienti non paga prima di 45 o addirittura 60 giorni.

Passo tutti i venerdì al telefono e via email a rincorrere le fatture scadute... Questa cosa mi brucia almeno il 20% dell'orario di lavoro settimanale e blocca l'operatività. Vorrei mollare i fogli Excel e trovare un software di gestione crediti per rimettere in sesto il processo.

Prima di investirci budget, ho dato un'occhiata alle opzioni gratuite sul mercato... Questi programmi free riescono davvero a gestire i solleciti automatici via email gli avvisi di scadenza e il monitoraggio degli incassi, oppure non integrandosi con il nostro gestionale di fatturazione finiscono solo per raddoppiarci il lavoro? insomma il vero collo di bottiglia è il software o il nostro processo di incasso?

HHilal Z***PartecipanteMembro della community
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dic 2024
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136
Più utile#2

Risposta breve: i software gratuiti per la gestione crediti vanno bene per stilare elenchi e segnare le date di scadenza, ma le funzioni di sollecito automatico via email e la sincronizzazione bidirezionale con il gestionale di fatturazione sono quasi sempre riservate ai piani a pagamento. Risolvere un problema che ti porta via un giorno alla settimana non richiede solo un nuovo tool, ma l'impostazione di regole chiare per tutta la procedura di recupero, dall'emissione della fattura fino al ritardo conclamato.

Il limite più grosso dei tool gratuiti è l'integrazione. Se usi un software di gestione crediti indipendente che non si collega al tuo gestionale, dovrai inserire a mano in due sistemi diversi sia le fatture emesse ogni giorno sia i bonifici che entrano in banca. Invece di risparmiare tempo il venerdì al telefono, ti ritroveresti con un lavoro continuo di data entry spalmato su tutta la settimana.

Prima ancora del software, per accorciare i tempi di incasso devi applicare queste tre regole: 1) a 3 giorni lavorativi dalla scadenza deve partire in automatico un promemoria di cortesia, 2) il giorno esatto della scadenza vanno reinviati fattura e coordinate bancarie, 3) superati i 7 giorni lavorativi di ritardo, si bloccano tassativamente le nuove spedizioni. I clienti vi fanno aspettare 60 giorni solo perché sanno che ritardare non comporta alcuna conseguenza pratica. Con queste regole di processo, la reale esigenza di software si riduce al semplice modulo di notifiche automatiche del vostro attuale programma contabile.

MMelis K***VeteranMembro della community
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dic 2025
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26
#3

Prima di spendere per un nuovo gestionale, controlla i template email del programma di fatturazione che già usi. Molti sistemi di contabilità base hanno già l'opzione gratuita "ricorda a 3 giorni dalla scadenza". Basterebbe attivare l'invio automatico dell'estratto conto il giovedì sera per dimezzare le chiamate del venerdì.

MMetin K***Partecipante
Ruolo
Responsabile export
Settore
Carta
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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nov 2023
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19
#4

State alla larga dai software gratis senza supporto API. Se all'emissione della fattura il dato non passa al tool tramite webhook o non c'è riconciliazione automatica con i movimenti bancari, dopo un mese vi troverete a perdere un altro venerdì intero solo per quadrare i saldi tra i due programmi.

SSultan G***Nuovo membro
Ruolo
Data analyst
Settore
Tessile
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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giu 2026
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135
#5

Lavoriamo con volumi simili. Con 40.000 USD di crediti aperti abbiamo impostato semplicemente due email standard automatiche: una 5 giorni prima della scadenza e una il giorno stesso. Solo con questi due passaggi il tempo medio di incasso è sceso da 52 a 34 giorni. I clienti da chiamare al telefono sono passati da 20 a 4 a settimana.

FFiliz D***Esperto
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
cooperativa
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giu 2023
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170
#6

non credo che i tuoi clienti siano in malafede ma nessuno ha voglia di pagare finché non gli stai col fiato sul collo. nei contratti metteteci la clausola: "in caso di mancato pagamento dlele fatture alla scadenza, l'ordine successivo passa a pagamento anticipato". cioè senza la carta del blocco consegne in mano puoi installare tutti i software che vuoi ma quelle email le ignoreranno.

JJale D***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
boutique agency
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ago 2025
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8
#7

i programmi gratis dopo le prime 10 fatture ti dicono subito di passare al piano a pagamento... comunque secondo me nn perdete tempo, o attivate il modulo aggiuntivo del vs gestionale o impostate l'invio mail con le macro di excel.

İİlker K***Esperto
Ruolo
Sviluppatore software
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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nov 2022
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42
#8

Di questi 45.000 USD di crediti scaduti, quanto fa capo ai primi tre clienti principali? Se la maggior parte della cifra è concentrata su pochi acquirenti chiave, il problema non è la mancanza di un software, ma la debolezza degli accordi commerciali stretti con quelle aziende.

OOsman T***Partecipante
Ruolo
Tecnico di assistenza
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2022
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3
#9

Nel commercio c'è una regola chiarissima: come abitui il cliente, così va avanti. Se quando chiami ti liquidano con un "ok venerdì facciamo il bonifico", il coltello dalla parte del manico ce l'hanno loro. Il recupero crediti non è questione di software, è gestione del flusso di cassa che parte al momento della vendita. Stringete le regole.

HHasan A***Esperto
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
Contabilità e consulenza fiscale
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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nov 2025
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102
#10

Ho paura che impostando le email automatiche i clienti la prendano come una mancanza di rispetto o di fiducia e smettano di lavorare con noi, non è meglio e più caloroso fare un colpo di telefono per chiedere come va?

edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.

YYasemin I***PartecipanteMembro della community
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giu 2022
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11
#11

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Spero che le sia utile.

ZZerrin U***PartecipanteMembro della community
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ott 2024
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3
#12

Bisogna fare una distinzione qui. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

FFatih B***Partecipante
Ruolo
Responsabile qualità
Settore
Formazione
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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feb 2025
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321
#13

Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

BBurak U***Partecipante
Ruolo
Direttore marketing
Settore
Edilizia
Tipo di organizzazione
boutique agency
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lug 2025
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67
#14

Vi spiego come si fa in pratica. Calcolatelo sul costo annuo totale, non sulla fattura mensile.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

BBurcu E***Partecipante
Ruolo
Data analyst
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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lug 2023
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246
#15

Sono d'accordo.

NNazlı T***Nuovo membro
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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mag 2026
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32
#16

Se scendiamo nei dettagli: Cambiare le abitudini è più difficile e costoso che impostare il sistema.

KKader K***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Immobiliare
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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nov 2023
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256
#17

Tre cose da controllare mentre lo fai. Cambiare le abitudini è più difficile e costoso che impostare il sistema.

Io seguirei questa strada.

PPolat A***PartecipanteMembro della community
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apr 2023
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413
#18

ha ragione.

RRamazan G***Esperto
Ruolo
Segretaria
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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apr 2022
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92

Doki · App mobile · 2025

#19

Grazie mille, era la risposta che cercavo.

OOkan K***Partecipante
Ruolo
Addetto al negozio
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
Iscrizione
ago 2023
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5
#20

C'è una trappola qui, non posso non segnalarla. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Correggetemi se sbaglio.

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