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Software gratuito per la gestione dei crediti: basta per monitorare i clienti insolventi?

NNazlı G***Partecipante
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
media impresa
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nov 2023
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176
#1

Siamo un'azienda all'ingrosso di attrezzature per cucine industriali e ricambi nel Nord Italia. Abbiamo un portafoglio attivo di circa 45 clienti aziendali. Per prassi del settore emettiamo fatture a 30, 60 e a volte 90 giorni. Al momento abbiamo crediti scaduti o in scadenza per un totale di circa 38.000 euro.

Finora abbiamo provato a gestire tutto con semplici fogli di calcolo e promemoria sul calendario. Però con l'aumento delle fatture abbiamo iniziato a fare confusione su chi ha promesso un pagamento e quando quale fattura è in ritardo di quanti giorni e a chi è già stato inviato un sollecito formale. Quando ci siamo accorti di esserci dimenticati del tutto di due fatture è scattato il panico.

Sul mercato vedo software per la gestione dei crediti completamente gratuiti o open source. Strumenti gratuiti di questo tipo bastano per rimettere in sesto i crediti insoluti e tenere sotto controllo il flusso di cassa? Quali dati dobbiamo registrare senza tralasciare nulla e quando conviene passare a un sistema professionale a pagamento?

NNazlı T***PartecipanteMembro della community
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apr 2025
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217
Più utile#2

Risposta breve: se hai meno di cinquanta clienti, uno strumento gratuito ben configurato o un sistema open source all'inizio può bastare; tuttavia, richiedendo l'inserimento manuale dei dati, non azzera il rischio di errori operativi. La soglia critica non è il numero di fatture, ma il momento in cui il costo dei crediti non monitorati supera il canone di licenza di un software a pagamento.

Per una gestione efficace dei crediti, a prescindere dal software, il tuo sistema deve contenere assolutamente questi 5 campi: 1) Data della fattura e data di scadenza esatta, 2) Saldo residuo ed eventuali interessi o penali di mora applicati, 3) Contatto diretto del responsabile contabilità dell'azienda debitrice, 4) Cronologia di ogni contatto avvenuto con relativa promessa di pagamento, 5) Registro dei solleciti e delle lettere di messa in mora inviati.

Il limite principale degli strumenti gratuiti è che non si riconciliano automaticamente con i movimenti bancari e non inviano in automatico le email di sollecito. Devi registrare a mano ogni incasso; in una giornata piena se salti un inserimento ti dimentichi di nuovo della fattura. Inoltre, la mancanza di sicurezza dei dati e la mancata integrazione con i sistemi locali di fatturazione elettronica fanno perdere parecchio tempo.

Dovresti passare immediatamente a un sistema professionale a pagamento se: i crediti scaduti da oltre 60 giorni superano il 15% del fatturato mensile, passi più di 4 ore alla settimana tra telefonate di sollecito e quadrature contabili, e nel tuo team c'è più di una persona che mette mano al recupero crediti.

MMelis K***VeteranMembro della community
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dic 2025
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26
#3

Quello che devi fare già da oggi: aggiungi al tuo foglio di calcolo le colonne per data dell'ultimo contatto, promessa fatta e data della prossima azione. Ogni lunedì mattina, come primissima cosa, filtra solo gli scaduti e chiama al telefono. Se non crei questa disciplina prima del software, anche il programma più costoso sarà inutile.

HHasan E***Partecipante
Ruolo
Segretaria
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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set 2023
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59
#4

Facciamo un'attività simile all'ingrosso. Prima i nostri crediti scaduti slittavano in media di 45 giorni. Da quando siamo passati a un sistema che invia un promemoria cortese 3 giorni prima della scadenza e genera un avviso non appena scade, il tempo medio di incasso è sceso a 19 giorni. Se hai 38.000 euro che ballano, spendere 40-50 euro al mese per un software è veramente una goccia nel mare.

AAli Y***Partecipante
Ruolo
Capocantiere
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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gen 2024
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129
#5

In Italia la parte formale nei crediti commerciali è fondamentale. Il tuo programma di tracciamento deve poter archiviare cronologicamente i riferimenti delle comunicazioni certificate e i numeri di fattura. Se domani dovessi passare alle vie legali con ingiunzione o mediazione, la continuità della documentazione probatoria scritta sarà indispensabile.

NNeslihan E***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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apr 2025
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35

Doki · Sito web aziendale · 2023

#6

Con molti software su cloud spacciati per gratuiti c'è questa trappola: inserisci i primi 20 clienti, poi non appena la procedura è a regime ti bloccano dicendo che hai superato il limite e ti chiedono cifre assurde per sbloccarlo, oppure ti impediscono di esportare i dati. Se devi usare il gratis punta assolutamente su soluzioni open source installate sul tuo server.

LLale A***Partecipante
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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set 2025
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36

Doki · Consulenza conformità KVKK · 2024

#7

L'anno scorso per 6 mesi interi non abbiamo mandato un sollecito di fattura a un cliente e lui ovviamente è stato zitto e muto. Quando poi lo abbiamo chiamato, l'azienda era finita in liquidazione e ci sono andati in fumo 5.200 euro. onestamente da quel giorno ho capito che il recupero crediti non è una cosa da affidare alla memoria o a foglietti sparsi.

SSelin T***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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set 2022
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2

Doki · Sito web aziendale · 2023

#8

ci sono crm open source con dentro moduli x fatture e incassi se ci capite un minimo a livello tecnico li installate sul vostro server e li usate x anni a costo zero ma la manutenzione ve la dovete fare da soli.

EErcan C***PartecipanteMembro della community
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set 2024
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345
#9

Nella scelta di un software per gli incassi, applicate 3 filtri critici: 1) Permette di importare il formato locale di e-fatura? 2) Invia in automatico template di e-mail ai clienti con fatture in scadenza? 3) Offre un report di previsione del flusso di cassa che mostri le entrate previste per il mese successivo?

GGülayPartecipante
Ruolo
Laboratorio tessile
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ott 2023
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84
#10

Con 38 mila euro di rischio sul piatto, invece di cercare tool gratuiti conviene di gran lunga creare un'infrastruttura solida che vi faccia incassare anche solo con un giorno di anticipo.

EEmre A***Partecipante
Ruolo
Responsabile magazzino
Settore
Indotto automotive
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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mar 2023
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370
#11

Ho vissuto la stessa cosa due anni fa. Guardate dove è il buco nel secchio; versare acqua sopra non risolve.

Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

SSena A***Partecipante
Ruolo
Segretaria
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
cooperativa
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apr 2022
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3

Doki · Penetration test · 2025

#12

Scusate, ma questo non vale in ogni caso. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Confermato dall'esperienza.

KKübra G***Partecipante
Ruolo
Rappresentante vendite sul campo
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
media impresa
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mar 2024
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7
#13

Questo thread è archiviato. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi. Buon lavoro.

EEsra D***Partecipante
Ruolo
Consulente PMI
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feb 2024
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124
#14

Secondo voi funziona a tutte le scale? Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

FFiliz G***PartecipanteMembro della community
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apr 2022
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29
#15

Sono d'accordo.

EElaPartecipante
Ruolo
Psicologo
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ago 2024
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74
#16

Preso nota, grazie. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

BBoraPartecipante
Ruolo
Fornitore
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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mag 2024
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74
#17

Esattamente così. Dividere il budget senza sapere in quale fase si perde è come distribuire soldi al buio.

Chiunque abbia fretta su software gestione crediti si blocca nello stesso punto.

VVolkan A***Esperto
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
cooperativa
Iscrizione
nov 2022
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314
#18

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale.

Nessun processo migliora senza tracciamento perché non sai cosa correggere. Io seguirei questa strada.

ZZerrin P***Partecipante
Ruolo
Direttore finanziario
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
Iscrizione
dic 2024
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15
#19

Racconto cosa mi è successo magari vi è utile. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi. boh naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

VVolkan K***Nuovo membroMembro della community
Iscrizione
mag 2026
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286
#20

Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

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