Ho provato un software e-commerce gratuito, quando dovrei passare a una piattaforma a pagamento?

Noi il primo anno ci siamo ostinati a restare su un sistema gratuito. Quando siamo arrivati a 80 ordini al mese e 110.000 TL di fatturato, è successo il disastro. Pagavamo quasi 3.500 TL al mese solo di commissioni extra. Si è rotto l'indirizzamento del dominio personalizzato, abbiamo aperto un ticket e, visto che eravamo sul piano free, hanno risposto dopo 4 giorni. In quei quattro giorni abbiamo perso 15.000 TL di incassi. Quel giorno stesso siamo passati a un pacchetto con licenza fissa annuale e ci siamo tolti il pensiero.

La proprietà dei dati è una trappola ben peggiore delle commissioni. Molti sistemi gratuiti salvano le foto dei tuoi prodotti sui propri server chiusi e quando esporti non ti rilasciano le immagini o ti danno solo copie a bassa risoluzione. Se ti bloccano pure lo storico ordini e gli indirizzi di fatturazione, tocca ripartire da zero. Se decidi di migrare, prima di tutto pianifica i reindirizzamenti 301 per preservare la struttura dei link dei prodotti attuali.

La primissima cosa da fare adesso è salvare in una cartella sul tuo computer tutti i prodotti dal pannello, con descrizioni e foto originali. Da un giorno all'altro potrebbero cambiare unilateralmente le condizioni e bloccare del tutto l'export. Subito dopo inizia a cercare un'infrastruttura indipendente con costi fissi annuali chiari e zero percentuali sul venduto.

Tutti tirano subito in ballo l'agenzia, ma con 45.000 TL di fatturato rivolgersi a un'agenzia sarebbe un suicidio. Le agenzie chiedono almeno 30.000-50.000 TL una tantum solo per il setup, più il canone di manutenzione mensile. Per i tuoi volumi la soluzione non è l'agenzia: o impari a configurarti un sistema open source con una vasta community, oppure passi a una piattaforma SaaS standard a canone mensile fisso.

nn x niente si dice ke il formaggio gratis sta solo nella trappola x topi. quelle commissioni e il blocco dei dati li mettono apposta x tenerti incatenato li... poi il limite di 50 prodotti taglia le gambe alle vendite x me nn aspettare e cambia subito.

Di questi 40 ordini al mese quanti arrivano da ricerche organiche su Google e quanti dai social o da annunci a pagamento? Se hai iniziato a costruire traffico organico sui motori di ricerca cambiando piattaforma rischi di rompere gli URL e perdere quel posizionamento. Inoltre, la convenzione con i corrieri è integrata nel software gratuito o compili le lettere di vettura a mano?

arrivare a 45 mila di fatturato al mese vendendo ceramiche artigianali fatte da te è un traguardo eccezionale innanzitutto complimenti. all'inizio azzerare il rischio con un software gratuito è stata la scelta giusta non fartene una colpa. insomma ma ormai hai dimostrato che il prodotto funziona. vedila come l'acquisto di un nuovo forno per il laboratorio: passare a una piattaforma seria è un investimento strutturale per la tua attività.

Le voci di spesa da mettere in conto per il passaggio sono queste: 1) Costo annuale di dominio e certificato SSL 2) Server cloud entry-level o canone fisso di una soluzione pronta all'uso 3) Licenza una tantum o annuale per l'integrazione di un POS virtuale indipendente 4) Software per la fatturazione e le spedizioni. Sommando il tutto, il budget annuale si aggira tra 12.000 e 18.000 TL, senza brutte sorprese.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. cioè ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più. È tutto scusate se mi sono dilungato.

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.

Questo thread è archiviato.

sono passato da qui vi racconto. prima misura poi segmenta poi se segui questo ordine le discussioni finiscono.

calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi divii quel numero per due. onestamente se avete domande scrivete rispondo per quanto possibile.

Grazie per aver scritto. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Sono una piccola impresa, vi parlo dal mio punto di vista. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Io seguirei questa strada.

Anche da noi è così. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Secondo voi funziona a tutte le scale? Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Buon lavoro.

Il mio dubbio è stato chiarito, grazie.

Assolutamente. Se devo aggiungere qualcosa: Più è difficile tornare indietro su una decisione più lentamente dovreste prenderla.

Inizia con un piccolo test non impegnarti subito su tutto. Spero che le sia utile.