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Vogliamo creare un software di prenotazione: come dividere lavoro e quote con il socio designer?

OOnur T***PartecipanteMembro della community
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set 2023
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1
#1

Abbiamo deciso di sviluppare un sistema cloud di prenotazione e gestione calendario per centri estetici, nutrizionisti e cliniche private. Io sono uno sviluppatore senior backend e database, mentre il mio socio si occupa di UX/UI design. Al momento dedichiamo entrambi 15-20 ore a settimana a questo progetto oltre ai nostri lavori principali, con l'obiettivo di rilasciare la prima versione funzionante entro 6 mesi.

Per ora non abbiamo costituito una società, ma vogliamo chiarire la suddivisione delle quote fin dall'inizio. Il mio amico non vuole limitarsi al design ma occuparsi in futuro anche del marketing e ha proposto una divisione al 50%. Tuttavia, messa in produzione manutenzione server, integrazioni SMS e richieste dei clienti a lungo termine ricadranno quasi certamente su di me.

Come dovremmo bilanciare quote societarie copyright e proprietà del codice? Se uno dei due dovesse abbandonare il progetto in futuro, a chi apparterranno i design o il codice già sviluppati?

PPerihan T***Nuovo membroMembro della community
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giu 2026
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203
Più utile#2

Risposta breve: dovete definire le quote di partecipazione non in base all'impegno iniziale di sviluppo, ma sui carichi operativi post-lancio e tramite un piano di vesting distribuito nel tempo. Inoltre, dovete stabilire per iscritto fin da subito che i diritti su design e codice appartengano al progetto/società e non alle singole persone.

L'errore classico nelle nuove iniziative è partire al 50/50 senza definire un piano di vesting. Se una volta lanciato il prodotto il designer lavorerà 5 ore al mese mentre voi ne farete 25 tra problemi sui server, integrazioni per i clienti e ottimizzazione del database, la partnership salterà entro sei mesi. Per questo serve un piano di vesting triennale con un periodo di cliff di almeno 1 anno. Chi lascia prima di aver completato un anno non deve poter rivendicare quote o dividendi.

Per tutelare i diritti, mettete nero su bianco questi punti: 1) Dichiarate formalmente che tutti i file di interfaccia, il codice sorgente e il marchio appartengono in via esclusiva al progetto; 2) Se il designer ha compiti di marketing, legateli a risultati concreti, come creazione di contenuti o numero di contatti commerciali avviati; 3) Stabilite fin da ora la formula di valutazione con cui il socio rimanente potrà rilevare le quote già maturate da chi decide di uscire.

JJülide A***PartecipanteMembro della community
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lug 2025
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75
#3

Prima di aprire la società, firmate una scrittura privata di associazione. Specificate chiaramente che, ai sensi delle norme sul diritto d'autore, tutti i diritti di utilizzo economico, modifica, riproduzione e diffusione del codice e dei design vengono ceduti al progetto. Senza una cessione esplicita, chi se ne va domani potrà dire 'non potete usare i miei design'.

İİlker T***Partecipante
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Co-fondatore
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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apr 2022
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73
#4

La promessa del designer 'del marketing me ne occupo io' spesso resta aria fritta. Quando il software è pronto, vendere calendari di prenotazione significa fare visite porta a porta da parrucchieri e ambulatori. Andrà davvero sul campo a fare vendita diretta o si limiterà a postare qualche grafica sui social?

SSinan B***Esperto
Ruolo
Product manager
Settore
Media e editoria
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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apr 2025
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223
#5

Abbiamo avviato un progetto simile di booking in 3 persone. Al quinto mese l'altro developer non ha retto i ritmi e ha mollato. Non avendo un contratto di vesting, si è tenuto il 33% del progetto e, non potendo accogliere nuovi investitori, siamo stati costretti a chiudere tutto.

EErcan T***Partecipante
Ruolo
Direttore tecnologico
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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gen 2023
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Doki · Scansione vulnerabilità · 2024

#6

Invece delle quote potreste iniziare con un modello di partecipazione agli utili. Fissate un compenso forfettario per il lavoro iniziale di design e poi riconoscete una percentuale sulle vendite nette generate dal marketing. Quando aprirete la società, assegnerete le quote in proporzione al contributo reale.

PPerihan Ş***PartecipanteMembro della community
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apr 2024
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1
#7

Con un ex collega ho sviluppato un gestionale appuntamenti per veterinari. Finito il design lui pensava che il lavoro fosse concluso. Mentre io risolvevo alle 3 di notte i problemi di sincronizzazione del calendario, lui era in vacanza. Avergli dato quote paritarie mi ha logorato dentro, e alla fine abbiamo rovinato pure l'amicizia.

PPerihan K***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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nov 2025
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45
#8

Per tutelare la proprietà intellettuale, è indispensabile inserire nel contratto clausole di riservatezza, di non concorrenza e di cessione irrevocabile dei diritti patrimoniali d'autore, così da scongiurare future controversie legali.

MMeryem U***Partecipante
Ruolo
Segretaria
Settore
Imballaggio
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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nov 2023
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300
#9

fare 50 e 50 è un errore già in partenza. insomma nn si capisce ki decide cosa e appena c'è un blocco scoppia il litigio. fate almeno 51-49 così si sa ki ha l'ultima parola.

GGamze E***PartecipanteMembro della community
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mag 2022
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248
#10

Se volete preservare la vostra amicizia, parlate oggi di soldi e quote societarie nel modo più duro e dettagliato possibile. La chiarezza messa per iscritto non rovina l'amicizia anzi: è l'ambiguità che la finisce.

İİlker K***Partecipante
Ruolo
Tecnico di assistenza
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
media impresa
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nov 2025
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273
#11

Ho lavorato a lungo su questo. I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Confermato dall'esperienza.

KKoray Ç***Partecipante
Ruolo
Amministratore di rete
Settore
Turismo
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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apr 2025
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55

Doki · Penetration test · 2026

#12

Sono della stessa opinione. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Confermato dall'esperienza.

NNazlı A***PartecipanteMembro della community
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ott 2025
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58
#13

separiamo i concetti vengono confusi. se non lo rendete scritto fin dall'inizio poi nascono discussioni.

confermato dall'esperienza.

BBekirNuovo membro
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Capocantiere
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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ott 2024
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28
#14

Ottimo lavoro.

MMehmet G***Partecipante
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Formazione
Tipo di organizzazione
boutique agency
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set 2023
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78
#15

Ho vissuto la stessa cosa.

İİbrahim S***PartecipanteMembro della community
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apr 2026
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106
#16

nel nostro caso è andata così e onestamente da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

SSena Y***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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mag 2023
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205
#17

Sono nella stessa situazione, per questo chiedo. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

OOkan K***Partecipante
Ruolo
Addetto al negozio
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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ago 2023
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5
#18

Bisogna procedere con ordine. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

Correggetemi se sbaglio.

HHakan C***Partecipante
Ruolo
Country Manager
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
laboratorio
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gen 2025
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417
#19

Sì, per quanto riguarda creazione sistema di prenotazione la situazione è esattamente così. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

FFeyza S***Esperto
Ruolo
Responsabile export
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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feb 2024
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99
#20

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Date un lavoro di prova, ma pagatelo; una prova gratuita non impegna nessuno.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

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