Un'agenzia dice 6 settimane, l'altra 4 mesi — quanto tempo serve per creare un sito web da zero?

L'agenzia delle 6 settimane una volta fatto firmare il contratto, tirerà in ballo i ritardi sui vostri contenuti allungando comunque i tempi a 3-4 mesi. Nel settore è una tattica diffusissima sparare tempistiche cortissime e non realistiche pur di accaparrarsi il lavoro. Chi vi fornisce un cronoprogramma dettagliato è sempre più affidabile.

Per il nostro sito ci eravamo affidati a un team che garantiva 8 settimane. Solo per sistemare gli errori di mappatura dati nei webhook del CRM e ottimizzare le foto del catalogo prodotti ci abbiamo messo 4 settimane. Il progetto si è chiuso a 18 settimane tonde. L'agenzia che vi ha detto 16 settimane è stata onesta.

A prescindere dall'agenzia che sceglierete il fattore più critico per i tempi è il lavoro preparatorio da parte vostra. Se testi immagini dei prodotti in alta risoluzione e permessi di accesso alle API del CRM non sono pronti anche un progetto da 4 mesi slitterà a 7. Cominciate a preparare i contenuti già da ora.

Se di mezzo c'è un'integrazione CRM, i tempi di consegna non possono mai essere calcolati come per una semplice vetrina aziendale. Gestire eventuali interruzioni delle API all'invio dei form, refresh dei token, validazione dei dati, gestione dei log in caso di errore e relativi test richiede da sola 2-3 settimane di sviluppo e collaudo dedicati.

sei settimane pura utopia. solo x approvare la grafica ci vanno almeno tre settimane tra riunioni interne. quella dei quattro mesi ha i piedi x terra.

PS: è stato chiesto qui sotto, ho scritto la risposta nel secondo messaggio.

Tre anni fa per un sito a catalogo simile abbiamo scelto chi prometteva una consegna rapida perché avevamo 'fretta'. Alla fine del secondo mese non eravamo ancora online perché i form duplicavano i record sul CRM e il menu da mobile era spaccato. Rimettere mano a quel lavoro fatto di corsa ci è costato 6 mesi e altri 5.000 dollari.

Nel contratto con l'agenzia blindate le tempistiche con queste tre clausole: 1) Finestra di approvazione tassativa per ogni step (es. massimo 5 giorni lavorativi per il design), 2) Perimetro di responsabilità equo per entrambe le parti in caso di ritardi, 3) Almeno 10 giorni dedicati al bug fixing prima del go-live.

Nei progetti aziendali l'accuratezza dei tempi di consegna è direttamente proporzionale alla solidità del piano di gestione dei rischi. Il metodo proposto dall'agenzia che stima 16 settimane rispetta appieno gli standard professionali di project management.

Direi di non avere fretta. Quando prendete una decisione scrivete anche lo scenario peggiore non solo quello migliore.

Ho vissuto la stessa cosa due anni fa. Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera.

Buon lavoro.

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Correggetemi se sbaglio.

Salvato.

Non trascurare nulla: Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente. Spero che le sia utile.

Tre cose da controllare mentre lo fai. Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Anche da noi è così.

Quanto scritto rispecchia esattamente ciò che abbiamo vissuto. Quando prendi una decisione, guarda prima quali dati hai a disposizione.

Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione. Buon lavoro.

quetso thread è archiviato.

Grazie per aver scritto.