- Ruolo
- Addetto all'inserimento dati
- Settore
- Pelle
- Tipo di organizzazione
- boutique agency
- Iscrizione
- apr 2023
- Messaggio
- 334
Faccio il grossista di packaging per alimenti e ristorazione vicino a Milano. A magazzino abbiamo circa 1.400 referenze attive, ci lavorano 3 addetti e il nostro fatturato annuo si aggira sui 650.000 euro. Da anni gestiamo entrate, uscite, ubicazioni a scaffale e inventari tramite un foglio di calcolo condiviso.
Ma da sei mesi a questa parte la situazione sta sfuggendo di mano. Se due persone aprono e salvano il file contemporaneamente le righe si accavallano, prodotti che risultano a scaffale non si trovano al momento della spedizione o, al contrario, merce fisicamente presente in magazzino risulta a zero sul foglio e diciamo ai clienti che è finita. Solo il mese scorso, tra disallineamenti di stock e ritardi, ci siamo beccati circa 4.500 euro tra ordini annullati e penali.
Sento che è arrivato il momento di passare a un software di gestione magazzino dedicato, ma ho paura sia dei costi extra sia di bloccare l'operatività. Secondo voi quali sono i segnali concreti per capire che è ora di abbandonare il foglio Excel per un gestionale? E quali sono i rischi maggiori nell'importare i dati attuali nel nuovo sistema?