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Un'agenzia propone un pacchetto di "performance marketing": meglio quota fissa o percentuale sulla spesa adv?

AAlper C***Esperto
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
Software
Tipo di organizzazione
cooperativa
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dic 2023
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74
#1

Lavoriamo nel settore del tessile per la casa e arredamento, vendiamo sia dal nostro e-commerce che sui marketplace. Gestiamo mensilmente un budget pubblicitario tra 90.000 TL e 120.000 TL suddiviso tra motori di ricerca e social network. Per scalare il volume delle vendite abbiamo deciso di affidarci a un'agenzia seria e ci siamo confrontati con due diverse realtà.

La prima agenzia, proponendo attività di performance marketing, ci ha chiesto un canone fisso mensile di 30.000 TL. La seconda invece sostiene che, per la natura stessa del performance marketing, sia giusto condividere i risultati: quindi niente costo iniziale, ma una commissione del 15% sul nostro budget adv totale. Entrambe usano gli stessi concetti, ma i modelli proposti sono opposti.

Che cos'è esattamente il performance marketing? Un'agenzia a percentuale punta davvero alla nostra marginalità o tenderà solo a gonfiare la spesa pubblicitaria? Per una realtà delle nostre dimensioni quale modello contrattuale è più sicuro, e quali metriche concrete dovrei mettere nero su bianco nell'accordo?

KKader B***Esperto
Ruolo
Responsabile social media
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
boutique agency
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nov 2024
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56
Più utile#2

Risposta breve: Il performance marketing è un approccio data-driven al marketing digitale che punta a conversioni direttamente misurabili (vendite, lead, valore del carrello) anziché alla semplice notorietà del brand con un budget costantemente ottimizzato in base al costo per clic o costo di acquisizione. Con il vostro range di budget il modello a percentuale sulla spesa spinge l'agenzia a farvi spendere di più anziché massimizzare il profitto netto; pertanto, un canone fisso o un modello ibrido (base fissa + premio legato alla redditività) risulta decisamente più sicuro per la vostra azienda.

Le dinamiche dei due modelli si differenziano così: 1) Percentuale sulla spesa adv: se l'agenzia prende il 15%, con 100.000 TL di spesa incassa 15.000 TL, mentre con 200.000 TL ne incassa 30.000 TL. Si genera un palese conflitto d'interessi, poiché l'agenzia sarà sempre incentivata a chiedere aumenti di budget anche quando il ritorno sull'investimento pubblicitario (ROAS) diminuisce. 2) Canone fisso: il compenso non dipende da quanto spendete, quindi l'agenzia non si farà scrupoli a stoppare le campagne inefficienti; tuttavia alla lunga, la gestione dell'account rischia di diventare un po' di routine.

In fase di contrattualizzazione non definite obiettivi basati solo su vanity metric come visualizzazioni o clic, ma puntate su KPI commerciali. Inserite clausole con target minimi di ROAS calcolati su fatturato netto o marginalità reale e un tetto massimo di costo di acquisizione cliente (CAC). Inoltre assicuratevi che la proprietà degli account pubblicitari e dei dati resti tassativamente intestata alla vostra azienda, concedendo all'agenzia solo accessi operativi.

DDilara B***Partecipante
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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giu 2024
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1

Doki · Design interfaccia · 2024

#3

Lavorare con un'agenzia che prende percentuali sulla spesa è come salire su un taxi con un tassista che allunga apposta la strada per far girare il tassametro. Chi guadagna in base a quanto spendi non guarderà mai il tuo margine netto. Le agenzie serie chiedono una fee fissa e si accordano su un bonus al superamento di determinati target di ROAS.

RRamazan Y***Partecipante
Ruolo
Co-fondatore
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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feb 2026
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13
#4

Con un budget simile, circa 100.000 TL al mese, ci siamo affidati a un'agenzia a percentuale. In due mesi ci hanno portato il budget a 180.000 TL: le vendite sono aumentate solo del 20%, ma la loro fattura è quasi raddoppiata. Siamo passati subito a un team a fisso da 25.000 TL; hanno ripulito le campagne dalle keyword inutili e hanno generato gli stessi volumi di vendita con circa 90.000 TL di spesa.

BBurak A***PartecipanteMembro della community
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dic 2023
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39
#5

in bocca alle agenzie "performance marketing" sembra una parola magica ma alla fine significa solo ottimizzare il tasso di conversione sulla tua dashboard. chi vuole la percentuale sul budget, quando il ROAS scenderà a 2, ti dirà la solita frase: "il mercato è fermo dobbiamo alzare il budget per far apprendere l'algoritmo", garantito per esperienza diretta.

EElif B***Partecipante
Ruolo
Coordinatore corrieri
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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dic 2023
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228
#6

Qual è il vostro margine lordo sui prodotti? Se spendete 100.000 TL in adv e incassate 400.000 TL di fatturato, cosa vi resta in tasca tolti costi vivi e resi? Senza avere chiarissimi questi numeri è impossibile stabilire se i 30.000 TL fissi siano troppi o giusti.

TTolgaNuovo membro
Ruolo
Sviluppatore
Tipo di organizzazione
cooperativa
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nov 2024
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41
#7

Prendere una commissione sullo speso pubblicitario non significa condividere i risultati con l'azienda, significa solo fare cassa insieme a Google e Meta.

AAslı B***Esperto
Ruolo
Responsabile acquisti
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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dic 2022
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19

Doki · Trasloco infrastruttura · 2023

#8

dite all'agenzia che chiede il 15% che avete intenzione di dimezzare il budget pubblicitario e guardate come svanisce all'istante tutto il loro entusiasmo per le performance poi la tariffa fissa fa dormire sonni decisamente più tranquilli.

Nota: ho scritto questo basandomi sulla mia esperienza, potrebbe non valere per tutti.

İİlker K***Partecipante
Ruolo
Esperto di sicurezza informatica
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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lug 2025
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185
#9

In trattativa fate queste 3 domande: 1) Se il ROAS concordato non viene raggiunto, applicate uno sconto sul canone? 2) Account pubblicitari, pixel e dati rimangono di nostra esclusiva proprietà? 3) Con che frequenza invierete i report sulle keyword a corrispondenza inversa e sull'ottimizzazione del target?

YYiğit K***Partecipante
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Cam
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laboratorio
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ott 2022
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47
#10

Hai fatto bene ad aprire questo thread. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Lascio una nota, potrebbe servire.

YYiğit Ç***PartecipanteMembro della community
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mar 2025
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107
#11

Ha ragione. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

Lascio una nota, potrebbe servire.

VVolkan A***Esperto
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Gioielleria
Tipo di organizzazione
cooperativa
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nov 2022
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314
#12

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. Le persone difendono le abitudini, non i processi. La resistenza nasce da lì.

OOya S***PartecipanteMembro della community
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lug 2022
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34
#13

La penso diversamente. L'errore commesso da cos'è il performance marketing è generalmente reversibile ma costoso.

I primi tre mesi vanno bene i problemi emergono al quarto mese. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

İİbrahim Y***Partecipante
Ruolo
Direttore marketing
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2023
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95
#14

Come avete risolto questo? Se il contratto non specifica la proprietà del codice, al momento di andarsene non hai potere contrattuale.

Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla. Correggetemi se sbaglio.

UUfuk S***Veteran
Ruolo
Amministratore di rete
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
laboratorio
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ott 2024
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187
#15

mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me e comunque nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

cercare di farlo da soli è la strada più costosa. naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

BBeyza V***Partecipante
Ruolo
Esperto di sicurezza informatica
Settore
Formazione
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laboratorio
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ago 2023
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160
#16

Anche da noi è così. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

AAlper Ç***Partecipante
Ruolo
Addetto al servizio clienti
Settore
Trasporti
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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lug 2024
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41
#17

Su questo punto non sono d'accordo. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Correggetemi se sbaglio.

UUğur E***PartecipanteMembro della community
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gen 2023
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17
#18

Anche da noi è così.

GGürkan K***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Catering
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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dic 2024
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157
#19

Concordo pienamente. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

ZZerrin Y***Partecipante
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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ott 2022
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11
#20

Breve riassunto per i nuovi arrivati: Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

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