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Gestionale gratuito per società sportive: 180 tesserati, quote e presenze, quando si blocca tutto?

FFeritPartecipante
Ruolo
Concessionaria
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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giu 2024
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72
#1

Sono il presidente di una società dilettantistica di basket a Strasburgo. Abbiamo in totale 180 atleti tesserati divisi in 8 categorie, dall'U11 fino ai senior. Siamo un'associazione locale senza scopo di lucro: gestiamo tutta la parte amministrativa su base volontaria con 5 allenatori e 2 genitori. Le nostre uniche entrate sono le quote associative, fissate a 160 EUR all'anno per atleta, e l'uso della palestra concesso dal comune.

Finora abbiamo gestito moduli di iscrizione, certificati medici e documenti d'identità con faldoni cartacei, mentre i pagamenti delle quote erano su fogli di calcolo condivisi. A inizio stagione però, raccogliendo le quote in 3 rate, abbiamo fatto un casino con i controlli: non si capisce più chi ha pagato e i cui tesseramenti sono già stati inviati alla federazione. Gli allenatori segnano le presenze su carta in palestra, ma quei fogli finiscono quasi sempre persi nei borsoni.

Cerchiamo un software gratuito per società sportive dove gli allenatori volontari possano segnare le presenze al volo dal telefono, dove caricare i documenti dei tesserati in digitale e tenere d'occhio le quote scoperte. Con 180 iscritti, quando si rischia di sbattere contro i limiti del piano gratuito? C'è modo di risolvere a costo zero per un'associazione?

NNazlı T***PartecipanteMembro della community
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apr 2025
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217
Più utile#2

Risposta breve: con 180 atleti tesserati, i piani gratuiti dei software sportivi sul mercato di solito si bloccano alla soglia dei 30-50 membri o consentono un solo amministratore. Tuttavia, appoggiandosi a piattaforme per associazioni che gestiscono le quote a commissione, oppure installando software open source per no profit, si può mettere in piedi il tutto a zero costi fissi.

Per gestire il tutto senza intoppi dovete dividere il sistema in tre parti: 1) Archivio soci e documenti, 2) Infrastruttura per la riscossione delle quote, 3) Registro presenze agli allenamenti sul campo. La maggior parte dei tool gratuiti per lo sport, non appena sente parlare di 180 iscritti, vi costringe a passare a piani superiori da almeno 40-60 EUR al mese. Al posto loro potete optare per piattaforme online di pagamento e quote associative pensate apposta per le associazioni con modello a commissione: non si paga alcun canone mensile fisso di licenza, ma viene trattenuta solo una piccola commissione di circa l'1,5% a transazione quando il genitore paga con carta.

Per le presenze agli allenamenti e i documenti di tesseramento, invece, potete installare sullo spazio web base già a disposizione del club un gestionale open source per associazioni, dando i permessi a 5 allenatori. I mister spuntano la lista dal browser dello smartphone in 2 minuti prima dell'allenamento, e quando un genitore salda la quota la tabella dei pagamenti si aggiorna in automatico. In questo modo vi liberate dall'incubo di faldoni e fogli volanti senza sborsare un solo centesimo di licenza.

HHilal D***PartecipanteMembro della community
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dic 2024
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166
#3

Per non rischiare blocchi conviene dividere il sistema in tre parti: 1) Archivio soci e documenti, 2) Raccolta quote, 3) Presenze agli allenamenti sul campo. Quasi tutti i tool sportivi gratuiti, appena vedono 180 iscritti, vi spingono a passare a piani da almeno 40-60 EUR al mese. Al loro posto potete puntare su piattaforme di pagamento pensate per le associazioni con modello a commissione: nessun canone mensile fisso, solo una piccola trattenuta di circa l'1,5% a transazione quando i genitori pagano con carta.

MMert K***PartecipanteMembro della community
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lug 2025
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365
#4

Per presenze e documenti invece potete installare un software open source per la gestione associativa sullo spazio web già attivo del club, abilitando i 5 allenatori. Loro segnano la lista dal browser del cellulare in 2 minuti prima dell'allenamento, e quando un genitore salda, la tabella quote si aggiorna in automatico. Così dite addio a faldoni e foglietti persi senza spendere un centesimo di licenze.

TTaner N***PartecipanteMembro della community
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dic 2025
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13
#5

Occhio alla gestione dei dati personali quando archiviate certificati medici e documenti d'identità. Se usate tool cloud gratuiti e non sapete in quale paese si trovino i server, la responsabilità legale come presidente dell'associazione ricade tutta su di voi (specie con il GDPR).

TTolga K***EspertoMembro della community
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apr 2025
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24
#6

Nel nostro club di judo a Lione (140 iscritti) avevamo provato un'app sportiva gratuita: arrivati a 50 membri si è bloccato tutto. Poi siamo passati a una piattaforma a commissioni su quote e donazioni dedicata alle associazioni. Sono 2 anni che non paghiamo un euro di fisso per il gestionale.

MMeryem S***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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dic 2024
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303
#7

Se non riuscite a gestire l'appello con un software, create una scorciatoia a un foglio cloud condiviso per ogni categoria. Durante l'allenamento gli allenatori mettono solo un meno a chi è assente, e avete subito il quadro delle presenze di tutto il mese.

KKemal G***PartecipanteMembro della community
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nov 2025
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5
#8

se installate soluzioni open source, assicuratevi che l'interfaccia mobile sia ben ottimizzata e se l'allenatore in palestra con poco campo deve navigare una scermata pensata per PC, tempo due giorni e molla tutto.

EEmre G***EspertoMembro della community
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lug 2024
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409
#9

Qualsiasi software diate a un allenatore volontario, dopo 3 settimane si stancherà di smanettare col telefono a metà allenamento. Se il sistema non è pensato per fare tutto con pochissimi clic, si torna inevitabilmente alla carta.

GGamze Y***Partecipante
Ruolo
Grafico
Settore
Produzione mobili
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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mar 2022
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6
#10

noi con 120 ragazzi facciamo pagare le quote solo con bonifico mettendo il numero di tessera nella causale, se qlc non torna chiamiamo subito, molto più comodo ke impazzire coi fogli

TTaner Ö***EspertoMembro della community
Iscrizione
mar 2024
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16
#11

Ha ragione. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

ÖÖmer I***VeteranMembro della community
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lug 2024
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50
#12

Non posso essere d'accordo al 100%. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa lavoro non preventivato. Buon lavoro.

LLale T***Partecipante
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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mag 2024
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338
#13

C'è una cosa a cui prestare attenzione. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.

Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

ZZafer B***Veteran
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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dic 2023
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3
#14

Sono d'accordo. Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore.

Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

MMustafa E***PartecipanteMembro della community
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feb 2024
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83
#15

Se volete procedere così, risolvete questo punto fin dall'inizio. Introdurre un processo per le richieste di modifica non rallenta il lavoro, lo accelera.

Quando prendete una decisione, scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Spero che le sia utile.

DDamla K***PartecipanteMembro della community
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ago 2025
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1
#16

La penso diversamente. Chiunque abbia fretta su gestionale societa sportiva gratis si blocca nello stesso punto.

FFatih E***Partecipante
Ruolo
Direttore operativo
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
media impresa
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mag 2023
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26
#17

Riassumo quanto detto finora. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

BBurak A***Partecipante
Ruolo
IT Manager
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
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mag 2023
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126
#18

corretto.

HHatice Ö***Partecipante
Ruolo
Direttore produzione
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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mag 2022
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240

Doki · Configurazione gestione log · 2025

#19

Sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

Nei sistemi ereditati, la cosa più costosa sono le dipendenze sconosciute. Spero che le sia utile.

ZZeynep T***PartecipanteMembro della community
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set 2024
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17
#20

Sono d'accordo. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Correggetemi se sbaglio.

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