Meglio fare il sito con l'IA o chiedere un preventivo? Ho provato da solo e mi sono bloccato

Butta via il codice di quello che hai fatto, ma tieni gli screenshot. Stile visivo font e disposizione dei prodotti sono già un ottimo brief pronto. Se dici a un'agenzia "ricrealo con codice funzionante da zero" in due settimane sistemi tutto.

L'anno scorso abbiamo fatto lo stesso errore per il nostro ufficio di Roma. Abbiamo speso 300 euro di strumenti e 400 a uno studente che ha provato a sistemarlo; un disastro. Alla fine abbiamo pagato 1.800 euro a uno sviluppatore locale e abbiamo aperto un sito perfetto su WordPress. Se solo l'avessimo fatto subito.

edit: ho scritto una cosa sbagliata sopra, scusate.

Il vero punto debole dell'IA sono la struttura degli URL multilingua e i meccanismi di webhook per i protocolli di pagamento locali. I generatori di codice piazzano i div a caso a livello visivo, e questo crea problemi di responsive su mobile. Senza una gestione delle sessioni lato back-end, un e-commerce generato dall'IA non è affatto sicuro.

Occhio prima di chiedere preventivi alle agenzie. Molte di quelle piccole usano a loro volta tool di intelligenza artificiale o ti sfornano siti con template pronti da 50 euro, per poi farti una fattura da 2.500 euro. Nel preventivo fatevi mettere tutto nero su bianco: su quale engine verrà sviluppato il sito e i costi di manutenzione dettagliati voce per voce.

Quanti prodotti ci saranno in totale sul sito e prevedete spedizioni fuori dall'Italia? Se il catalogo non supera i 20 articoli, invece dell'agenzia potrebbero bastarvi i template standard delle piattaforme di hosting dedicate all'e-commerce, ci avete pensato?

Quando raccogliete i preventivi, indicate tassativamente alle agenzie: 1) Le dimensioni del catalogo prodotti e delle varianti, 2) L'obbligo di switcher indipendenti per le lingue italiano e inglese, 3) Compatibilità con Stripe e carte di credito locali, 4) Formazione post-consegna e garanzia di bug fix per 3 mesi.

Non scervellatevi per niente essere arrivati fin qui e aver già buttato giù una bozza visiva è un gran bel passo. Almeno sapete esattamente cosa volete... Lasciate la parte tecnica a un professionista e concentratevi su forniture e vendite; il tempo è denaro.

Ci proverò.

Ho lavorato a lungo su questo. Il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro, non alle date.

Buon lavoro.

Avete ragione, sono passato anch'io per la stessa strada. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Racconto la mia esperienza. Non abbiate paura di chiedere, chi non chiede paga sempre di più.

Sono passato da qui vi racconto. Dopo la consegna il sistema continua a vivere; la manutenzione è una voce a parte.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Sono d'accordo.

Se non ho capito male, stai dicendo che: I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Io seguirei questa strada.

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. onestamente l'offerta più economica è spesso quella meno ponderata.

Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto. insomma sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

Sono d'accordo, anzi vorrei sottolinearlo. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Un report settimanale scritto sull'avanzamento è molto più utile che chiedere date.

Correggetemi se sbaglio.

Ha ragione. Il calendario dei pagamenti va legato alle fasi del lavoro, non alle date.

Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.