Valuteremo gli esempi di biglietti da visita digitali con il team: quali informazioni vanno condivise?

In base alla normativa KVKK, la pubblicazione su profili pubblici del cellulare personale o dei social privati del dipendente senza il suo esplicito consenso genera una responsabilità legale per la vostra azienda in qualità di titolare del trattamento. I dati di contatto devono essere limitati esclusivamente alle utenze intestate all'azienda.

Fissate subito una regola chiara: sul biglietto da visita può comparire solo il numero della SIM aziendale assegnata. Se volete mettere un link a WhatsApp, deve essere un account WhatsApp Business registrato su quel numero. Quando il dipendente lascia l'azienda, sia il numero che il biglietto digitale restano all'azienda.

Vi condivido lo schema che abbiamo impostato noi analizzando vari esempi: 1) Obbligatorio: Nome e cognome, qualifica, email aziendale, cellulare aziendale, link ai prodotti 2) Facoltativo: Profilo sul network professionale 3) Vietato: Telefono privato, social privati, indirizzo di casa, calendario appuntamenti pubblico.

L'anno scorso abbiamo preso i biglietti digitali per il nostro team export di 12 persone. Abbiamo pagato una tantum 350 TL a tessera e le spese annuali per la stampa dei biglietti si sono azzerate. Alla prima fiera abbiamo notato che l'80% dei clienti clicca solo sul tasto "salva in rubrica" e sul link di WhatsApp, tutto il resto non lo guarda nessuno.

Negli esempi di biglietti digitali inseriscono di tutto solo per fare scena. In una fiera B2B a nessuno interessa vedere l'album fotografico o i post personali di un commerciale. Più informazioni ci metti, meno sembri serio; bastano le solite 4 voci utili per lavorare.

noi avevamo messo il link al calendario e dopo la fiera ogni genere di assicuratore o consulente sconosciuto ci ha riempito l'agenda. evitate assolutamente il calendario aperto ke crea solo grattacapi.

Nella nostra vecchia azienda un venditore aveva inserito il suo profilo personale sul biglietto da visita digitale. Un cliente conosciuto in fiera ha visto i post sulla sua vita privata e ha fatto commenti per nulla professionali, scatenando un casino. Da allora non permettiamo più nessun link che non sia strettamente aziendale.

Il biglietto da visita è uno strumento di presentazione, non un CV. Tutto ciò che va oltre l'email aziendale, il numero di lavoro e il link al catalogo è assolutamente superfluo.

Sono passato da qui, vi racconto. Se le autorità decisionali non sono definite, creano problemi ogni giorno, non solo in caso di separazione.

Questo thread è archiviato.

Anche da noi è così. Se è la prima volta, inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

Riassumo quanto detto finora. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni. Lascio una nota, potrebbe servire.

Bisogna procedere con ordine. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

Tre cose da controllare mentre lo fai. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla. Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Mi chiedo anch'io.

Raro trovare articoli che spiegano le cose così chiaramente.

La penso diversamente. Chiunque abbia fretta su esempi di biglietti da visita digitali si blocca nello stesso punto.

Ho vissuto la stessa cosa due anni fa. Il metodo di valutazione in caso di separazione va scritto con una formula; "valore di mercato" non basta.

Confermato dall'esperienza.