forumApri un argomento

Ci consigliano un colosso della cybersecurity: non sarà troppo per noi?

RReyhan E***Partecipante
Ruolo
Stagista
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
cooperativa
Iscrizione
set 2025
Messaggio
176
#1

siamo un'azienda di 18 persone con sede a Barcellona, ci occupiamo di distribuzione di materiale meedico monouso. il nostro fatturato si aggira sui 2 milioni di euro e di recente abbiamo aperto una trattativa con un grande gruppo ospedaliero privato. come condizione contrattuale ci hanno chiesto un penetration test indipendente e un audit completo di sicurezza dell'infrastruttura.

un consulente del nostro settore ci ha consigliato di rivolgerci direttamente a una delle più grandi aziende di cyebrsecurity al mondo... abbiamo fatto il primo incontro con loro: ci hanno presentato un preventivo di 42.000 euro all'anno di canone di servizio più 10.000 euro di setup iniziale e analisi poi di contro un team boutique locale di Madrid composto da 15 persone ci ha proposto 12.500 euro per l'intero pacchetto di test e reportistica con lo stesso perimetro.

facendo grandi sacrifici il nostro budget potrebbe anche coprire il colosso ma il divario è enorme poi per una realtà delle nostre dimensioni questi giganti globali non rischiano di essere troppo lenti e burocratici? quando presenteremo il report alla direzione dell'ospedale il blasone internazionale farà davvero la differenza, opppure il team boutique sarà più che sufficiente?

FFatihEsperto
Ruolo
CTO
Iscrizione
giu 2023
Messaggio
204
Più utile#2

Risposta breve: per una PMI delle vostre dimensioni, un gigante globale della sicurezza è sia un costo spropositato sia una garanzia di finire in secondo piano a livello operativo. A meno che il cliente non richieda espressamente e per iscritto il nome di quella specifica multinazionale, un team locale boutique e accreditato offre risultati nettamente migliori.

Le grandi multinazionali della sicurezza sono strutturate per colossi industriali e pubblica amministrazione. 42.000 euro all'anno per loro sono una cifra irrisoria; di conseguenza è molto probabile che sul vostro progetto non mettano analisti senior, ma figure junior appena uscite dall'università. La comunicazione resterà impantanata tra ticket e procedure rigide e, nel caso di un dubbio urgente, farete fatica a parlare con un referente diretto.

Per decidere al meglio seguite questi tre passaggi: 1) Contattate l'ufficio acquisti e la sicurezza informatica del gruppo ospedaliero per chiarire se richiedano accreditamenti specifici (ad esempio CREST o certificazioni nazionali di sicurezza). 2) Chiedete al team boutique i CV dei consulenti senior che lavoreranno al progetto, le loro certificazioni e referenze dimostrabili nel settore sanitario. 3) Assicuratevi che nel contratto siano inclusi il re-test post bonifica e una sessione di presentazione per il management.

Se la boutique è in grado di produrre una relazione conforme agli standard nazionali di cybersicurezza, investire i 39.500 euro di differenza nella risoluzione effettiva delle vulnerabilità e nella formazione dei dipendenti aumenterà la sicurezza aziendale in modo infinitamente più concreto.

ÖÖmer Ş***Partecipante
Ruolo
Project manager
Settore
Software
Tipo di organizzazione
catena di negozi
Iscrizione
feb 2025
Messaggio
179

Doki · Identità di marca · 2025

#3

Cosa c'è scritto esattamente nel capitolato dell'ospedale? A volte i grandi committenti richiedono solo la conformità a determinati standard o un report di un ente accreditato, senza vincoli di brand. Se non c'è l'obbligo di un nome specifico, andare dal colosso rischia di essere solo uno spreco di soldi.

JJülide A***Partecipante
Ruolo
QA Engineer
Settore
Elettrotecnica ed elettronica
Tipo di organizzazione
cooperativa
Iscrizione
feb 2024
Messaggio
1
#4

Se scegliete il gigante, la prima settimana farete una riunione lussuosa con il direttore commerciale e la settimana dopo vi ritroverete i sistemi scansionati da un junior al livello di stagista. Poi, per una domanda qualsiasi aspetterete tre giorni di risposta sul portale di supporto.

HHasan G***Partecipante
Ruolo
QA Engineer
Settore
Tipografia
Tipo di organizzazione
cooperativa
Iscrizione
mar 2022
Messaggio
8
#5

L'anno scorso a Valencia abbiamo affrontato lo stesso identico dilemma. Abbiamo chiuso con un team locale di 8 persone per 9.000 euro. Ci hanno consegnato un report ultra dettagliato di 48 pagine e si sono messi direttamente a tavolino con il nostro sviluppatore per chiudere 4 falle critiche. Audit superato senza il minimo intoppo.

İİlknur O***Partecipante
Ruolo
Coordinatore corrieri
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
catena di negozi
Iscrizione
feb 2025
Messaggio
109
#6

Io non mi fiderei ciecamente delle boutique. Che massimali hanno sulla polizza di responsabilità civile professionale? Se durante i test mandano giù un server o danneggiano il database, hanno le coperture per risarcirvi? Nelle realtà piccole questo aspetto viene trascurato troppo spesso.

FFeyza V***Esperto
Ruolo
QA Engineer
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
Iscrizione
giu 2023
Messaggio
54
#7

Non decidete solo in base al prezzo. Nel confronto tra le aziende valutate questi tre fattori: 1) Il test include solo scansioni automatiche o anche tentativi manuali di exploit? 2) La relazione include un executive summary comprensibile anche a manager non tecnici? 3) È previsto un re-test gratuito dopo la correzione delle falle?

YYavuz T***Esperto
Ruolo
Direttore vendite
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
Iscrizione
lug 2025
Messaggio
96

Doki · Infrastruttura e-commerce · 2023

#8

Parlate con il team boutique e fatevi confermare per iscritto che riescono ad allinearsi punto per punto al modello di report richiesto dall'ospedale. Inoltre, per essere più tranquilli rispetto alla concorrenza dei grandi, verificate se il personale della boutique dispone di certificazioni come auditor ISO 27001.

DDilekNuovo membro
Ruolo
Pasticceria
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
Iscrizione
nov 2024
Messaggio
19
#9

per un team di 18 persone spendere 52.000 euro è un salasso poi boh secondo me date una possibilità alla realtà locale: se al colloquio c'è sintonia e rispondono in modo chiaro e tecnico andate con loro a occhi chiusi.

AAycan O***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
Settore
Carta
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
Iscrizione
mag 2022
Messaggio
6
#10

Mi sono rilassato leggendo questa risposta, quindi non succede solo a me. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

AAlper T***Partecipante
Ruolo
IT Manager
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
azienda familiare
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
239
#11

Parlo dal lato opposto, io sono dalla parte dei fornitori. Il fatto che tutti facciano una cosa non significa che sia quella giusta.

Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

HHüsniye G***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2023
Messaggio
22
#12

Lo sentiamo dire da tempo, ma da noi non è mai andata così. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

AAslı Y***Nuovo membroMembro della community
Iscrizione
set 2026
Messaggio
304
#13

racconto cosa mi è successo, magari vi è utile ma un quaderno di due settimane guida meglio di una previsione a sei mesi.

le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo... correggetemi se sbaglio.

CCanPartecipante
Ruolo
SEO Specialist
Iscrizione
mar 2024
Messaggio
172
#14

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

MMetin C***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
feb 2024
Messaggio
170
#15

Bisogna procedere con ordine. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Spero che le sia utile.

YYağmur P***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
giu 2025
Messaggio
286
#16

Sono della stessa opinione. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

CCaner T***Partecipante
Ruolo
Amministratore Delegato
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
ditta individuale
Iscrizione
lug 2024
Messaggio
1
#17

Grazie mille, era la risposta che cercavo.

NNazlı P***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
ott 2024
Messaggio
9
#18

Bisogna fare una distinzione qui. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

Trovare un nuovo cliente costa più che mantenerne uno attuale.

NNecati B***Esperto
Ruolo
Pianificazione logistica
Settore
Sport e fitness
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
Iscrizione
feb 2026
Messaggio
31
#19

Scrivo questo per evitare che facciate lo stesso errore. I primi tre mesi vanno bene i problemi emergono al quarto mese.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento la domanda è posta male. Se avete domande, scrivete, rispondo per quanto possibile.

AAlper B***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
lug 2022
Messaggio
304
#20

Su questo punto non sono d'accordo. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Rispondi