Lancer notre propre plateforme de formation en ligne — solution clé en main ou sur mesure ?

Avec le développement sur mesure, tout le monde pense au design, mais le vrai gouffre c'est l'infra vidéo. Impossible d'héberger 14 formations complètes sur un simple serveur web : vous allez payer pour le CDN, l'encodage et la bande passante par utilisateur. Les plateformes SaaS mutualisent tout ça et vous font faire d'énormes économies.

On s'est lancés début 2022 sur une solution cloud clé en main avec un abonnement fixe de 3.200 TL par mois. On a fait 400 élèves les 8 premiers mois. Si on avait lâché 350.000 TL d'emblée dans du dev, notre trésorerie aurait explosé dès la première année. On compte 2.100 apprenants aujourd'hui et on y est toujours, zéro prise de tête avec les mises à jour techniques.

Ne croyez surtout pas les agences qui annoncent 5 mois, ça va déborder sur 8 ou 9 mois minimum. Et pendant que vous passerez vos journées en réunion avec les développeurs à corriger des bugs, vos 14 vidéos perdront de leur fraîcheur. La vraie valeur c'est votre contenu ne commencez pas à piloter une boîte de tech alors que vous n'avez pas encore vendu un seul cours.

PS : c'est demandé plus bas, j'ai répondu dans le deuxième message.

Au moment de trancher, pensez bien à inclure ces coûts cachés : 1) Les commissions des prestataires de paiement et les mises à jour annuelles des API. 2) La facturation du dev pour corriger les bugs de lecture vidéo sur les navigateurs mobiles. 3) Les problèmes de mise en page PDF sur le module de génération automatique des certificats. Avec une plateforme clé en main, c'est le fournisseur qui assume l'intégralité de ces risques techniques.

Dans le cadre de la KVKK, l'emplacement de stockage des données personnelles et des résultats d'examens des étudiants est un point crucial. Je vous recommande d'examiner avec votre conseiller juridique la localisation des serveurs, le contrat de traitement des données ainsi que les mécanismes de consentement explicite de la solution envisagée avant tout achat.

l'interface étudiant doit être ultra simple. les gens détestent les menus compliqués. la plupart des solutions toutes faites ont été testées des milliers de fois donc l'expérience utilisateur est bien rodée. quand tu développes de zéro, même l'emplacement d'un bouton devient une galère franchement.

On a fait la même erreur il y a deux ans. On a claqué 200.000 TL pour faire coder un système sur mesure ; le panel formateur plantait dès qu'on voulait importer un examen, et le dev est parti faire son service militaire. Au final on a tout jeté à la poubelle pour basculer sur un système clé en main avec abonnement mensuel. Je regrette encore cette année perdue pour rien.

franchement, ne vous compliquez pas la vie. un public cible de 200 personnes déjà prêt c'est un excellent départ. il faut lancer les ventes tout de suite, tant que l'intérêt est là mais pourquoi attendre un développeur pendant des mois alors que vous pouvez uploader vos vidéos sur une plateforme prête à l'emploi et commencer à vendre en 3 joours ? genre vous ferez évoluer les choses au fur et à mesure que l'argent rentre.

Chez nous aussi. Demandez qui a préparé le devis et qui fera le travail.

Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup. genre c'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

En regardant le processus, le tableau change. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

J'espère que cela vous sera utile.

Je suis du même avis. Chaque « on verra ça plus tard » en réunion signifie du travail non chiffré.

Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup. J'espère que cela vous sera utile.

Je suis du même avis. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Je ne suis pas d'accord sur ce point. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.

J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

C'est confirmé par l'expérience.

Vous avez raison, je suis aussi passé par là. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

C'est globalement vrai, mais il manque un point. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

Ne manquez rien : Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Il y a un point qui m'interpelle. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.