On nous a dit qu'il nous fallait une intégration API avec 1C, c'est quoi exactement et ça coûte combien ?

Le détail le plus critique dans une intégration, c'est le sens du flux de données et la méthode de déclenchement. Si on met pas en place une archi webhook au lieu de systèmes de polling qui balancent des requêtes en continu, votre serveur peut se bloquer pendant la mise à jour d'un catalogue de huit mille références. Demandez absolument dans le cahier des charges si le transfert se fera en archi REST et comment ils géreront la file d'attente.

Nous on vend de la quincaillerie à St. Pétersbourg. L'an dernier on a payé 190 000 roubles pour une intégration similaire sur 12 mille références. Au début ils ont dit trois semaines mais comme les codes de variantes et les groupes de TVA collaient pas, la mise en prod a pris six semaines. En phase de test on a eu une sacrée pagaille la première semaine à cause des numéros de commande qui se chevauchaient.

Les agences de dev adorent dire que les plugins tout faits sont insuffisants et vendre du sur mesure pcq facturer à l'heure c'est plus rentable. Huit mille produits c'est pas un catalogue énorme. Demandez-leur s'ils ont vraiment examiné les modules standards, parfois écrire une petite couche intermédiaire sur un plugin existant règle le truc pour un tiers du prix.

Avant de signer le devis, demandez un document de cartographie des données. Il faut lister un par un quel champ du site correspond à quel champ de la compta. Si vous le mettez pas par écrit dès le début, à la fin du dev ils sortiront une facture en plus en disant "ce champ était pas dans le contrat" et votre budget va gonfler sans contrôle.

Correction : je me suis trompé sur le chiffre, c'était un peu plus bas.

Sur votre site ce sera de la consultation de stock en temps réel ou une synchro groupée deux fois par jour suffit ? Et vous prévoyez d'afficher les limites à crédit et les relevés de compte courant pour les revendeurs ? La réponse à ces questions détermine direct le choix entre module tout fait et code sur mesure.

quand on a fait notre première intégration, par peur on a fait confirmer manuellement au magasinier les commandes du site pendant deux semaines. mais une fois que le système est rodé ça sauve la vie le fait que le personnel arrête de recopier des factures trois heures par jour amortit ce que vous payez en quelques mois.

demande aussi le contrat de maintenance à l'agence je dirais. côté compta si le schéma de données change à chaque mise à jour de version l'api peut péter. s'ils font pas de support technique mensuel le jour où le système s'arrête tu te retrouves le bec dans l'eau.

Dans les projets d'intégration, ce qui bouffe vraiment le budget c'est pas le logiciel, c'est le désordre dans votre base de données existante. Si côté compta les fiches produits ont des doublons, des codes-barres manquants ou des unités mal définies, même l'intégration la plus chère ne servira qu'à transporter plus vite des données pourries. Commencez par nettoyer vos fiches de stock.

Je vais essayer.

je suis une petite entreprise, laissez-moi expliquer de mon point de vue. les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

tous ceux qui se pressent sur intégration API se heurtent au même obstalce mais bon courage.

Je me permets une petite mise en garde. Demandez qui a préparé le devis et qui fera le travail.

La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Je partage mon expérience. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Avant de décider regardez quelles données vous avez en main. À votre place, j'irais par cette voie.

Je partage mon expérience... bon ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point. Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.

nous avons vécu presque la même chose l'année dernière.. et tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose et du coup voilà, désolé si je me suis étendu.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

Chez nous aussi.

Ce sujet est archivé. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Je le note au cas où.

Je suis d'accord. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est confirmé par l'expérience.