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On va faire un logiciel de système de rendez-vous — comment partager le travail et les droits avec un associé designer ?

OOnur T***Membre actifMembre de la communauté
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sept. 2023
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1
#1

On a décidé de développer un système cloud de gestion de rendez-vous et de calendrier pour les centres de beauté, les diététiciens et les cliniques privées. Moi je suis développeur backend et bases de données senior, et mon ami est designer UX et interface. Là on vise tous les deux à sortir une première version fonctionnelle en 6 mois en consacrant 15-20 heures par semaine à ce projet à côté de nos boulots actuels.

À ce stade on n'a pas créé de société mais on veut clarifier le partage des droits dès le début. Mon ami veut être impliqué pas seulement dans le design mais aussi plus tard côté marketing, et il a proposé une part égale. Sauf que la mise en prod du logiciel la maintenance serveur, les intégrations SMS et les demandes clients semblent devoir reposer sur moi sur le long terme.

Comment établir l'équilibre entre parts droits d'auteur et propriété du code entre nous ? Si plus tard l'un quitte le projet à qui doivent appartenir les designs ou le code produits ?

PPerihan T***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2026
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203
Plus utile#2

Réponse courte : vous devez déterminer le ratio d'association non pas selon l'effort de construction initial du projet, mais selon les obligations opérationnelles après la mise en prod et un système d'acquisition de droits étalé dans le temps. Vous devez signer dès le départ un protocole écrit stipulant que les droits sur le design et le logiciel restent sur la coentreprise et non sur les personnes.

L'erreur la plus classique dans les nouvelles ventures, c'est de commencer à parts égales sans calendrier d'acquisition. Si votre ami designer consacre 5 heures par mois une fois le produit fini pendant que vous travaillez 25 heures par semaine sur les bugs serveur, les intégrations clients et l'optimisation de la base de données, l'association se casse dans les six premiers mois. C'est pourquoi vous devez mettre en place un calendrier d'acquisition (vesting) sur 3 ans et fixer une période de cliff d'au moins 1 an. La partie qui part avant d'avoir bouclé un an ne doit pouvoir réclamer aucune part ni dividende.

Pour protéger les droits, couchez ces étapes dans un protocole écrit : 1) Documentez que tous les fichiers d'interface, codes sources et le nom de marque produits appartiennent exclusivement au projet, 2) Si le designer a une responsabilité marketing, liez-la à des livrables concrets ; fixez par exemple des objectifs comme la production de contenu ou le nombre d'établissements démarchés, 3) En cas de départ, décidez dès maintenant par quelle formule de valorisation l'associé restant pourra racheter la part due à l'autre partie.

JJülide A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2025
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75
#3

Avant de créer une société, faites entre vous un contrat de société en nom collectif. Dans le contrat, précisez clairement que les droits de traitement, de reproduction et de diffusion de tous les codes et designs produits dans le cadre de la loi sur la propriété intellectuelle et artistique sont cédés au projet. Si la cession des droits patrimoniaux n'est pas écrite, la personne qui partira demain pourra dire "vous ne pouvez pas utiliser mes designs".

İİlker T***Membre actif
Poste
Co-fondateur
Secteur
Services de sécurité
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
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avr. 2022
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73
#4

La promesse du designer "je ferai aussi le marketing" reste généralement en l'air. Une fois le logiciel fini, vendre des rendez-vous ça demande de faire du porte-à-porte chez les coiffeurs et les cliniques. Est-ce qu'il ira vraiment sur le terrain faire de la vente directe, ou est-ce qu'il se contentera de poster des visuels sur les réseaux sociaux ?

SSinan B***Expert
Poste
Chef de produit
Secteur
Médias et édition
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
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avr. 2025
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223
#5

On a démarré un projet de rendez-vous similaire à 3. Au 5e mois, l'autre développeur s'est fatigué du rythme et a laissé tomber. Comme on n'avait pas de contrat d'acquisition, 33 % du projet est resté chez lui et comme on n'a pas pu prendre de nouvel investisseur, on a dû fermer le projet.

EErcan T***Membre actif
Poste
Directeur de la technologie
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
janv. 2023
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1

Doki · Scan de vulnérabilités · 2024

#6

Vous pouvez commencer avec un modèle de partage des bénéfices plutôt que des parts. Définissez au départ un montant fixe pour l'effort de design, et versez aussi un pourcentage de prime sur le chiffre d'affaires net généré par le marketing. Quand vous créerez la société, vous répartirez les parts selon la contribution.

PPerihan Ş***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2024
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1
#7

Avec mon ancien collègue on a fait un panneau de rendez-vous pour vétérinaire. Le design était fini mon collègue a cru que son boulot était terminé. Pendant que je réglais la synchro de calendrier qui plantait à 3h du matin, lui il était en vacances. Comme j'avais donné une part égale, je me rongeais les sangs, et au final notre amitié s'est aussi abîmée.

PPerihan K***Membre actif
Poste
Comptabilité préliminaire
Secteur
Fabrication de meubles
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
nov. 2025
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45
#8

Dans le but de protéger les droits de propriété intellectuelle, il est essentiel d'ajouter à votre contrat des clauses de confidentialité, de non-concurrence et de cession non révocable des droits patrimoniaux découlant de la qualité d'auteur, afin de prévenir d'éventuels litiges juridiques futurs.

MMeryem U***Membre actif
Poste
Secrétaire
Secteur
Emballage
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
nov. 2023
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300
#9

l'association 50/50 c'est une mauvaise idée dès le départ. on sait pas qui prend les décisions, et quand ça bloque ça finit en engueulade. faites au moins du 51 - 49 pour que le décideur final soit clair.

GGamze E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2022
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248
#10

Si vous tenez à votre amitié, réglez la question de l'argent et des parts dès aujourd'hui dans les moindres détails, même les plus fâcheux. Poser les choses clairement par écrit ne gâche pas une amitié c'est au contraire le flou qui la détruit.

İİlker K***Membre actif
Poste
Technicien de maintenance
Secteur
Services informatiques
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
nov. 2025
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273
#11

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

C'est confirmé par l'expérience.

KKoray Ç***Membre actif
Poste
Administrateur réseau
Secteur
Tourisme
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
avr. 2025
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55

Doki · Test d'intrusion · 2026

#12

Je suis du même avis. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

C'est confirmé par l'expérience.

NNazlı A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2025
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58
#13

séparons les concepts ils sont souvent confodus puis si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

c'est confirmé par l'expérience.

BBekirNouveau membre
Poste
Chef de chantier
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
oct. 2024
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28
#14

Beau travail.

MMehmet G***Membre actif
Poste
Comptable
Secteur
Formation
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
sept. 2023
Message
78
#15

J'ai vécu la même chose.

İİbrahim S***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2026
Message
106
#16

chez nous, ça s'est passé comme ça. bref ce qui nous faisait perdre le plus de temps c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

SSena Y***Membre actif
Poste
Comptabilité préliminaire
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
mai 2023
Message
205
#17

Je suis dans la même situation, c'est pourquoi je pose la question. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

OOkan K***Membre actif
Poste
Employé de magasin
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
août 2023
Message
5
#18

Il faut y aller étape par étape. La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Corrigez-moi si je me trompe.

HHakan C***Membre actif
Poste
Directeur pays
Secteur
Fabrication de meubles
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
janv. 2025
Message
417
#19

Oui, la situation est exactement ainsi concernant création de système de rendez-vous. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

FFeyza S***Expert
Poste
Responsable export
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
févr. 2024
Message
99
#20

Je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses différentes ont été données. Donnez un projet test mais payez-le ; un test gratuit n'engage personne.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

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