L'agence sépare le design UI et UX et facture séparément — c'est quoi la différence, à qui je paye ?

Sur le marché, qu'une seule personne fasse les deux boulots c'est généralement sur des petits projets et ces gens-là ne font souvent que du visuel. L'UX c'est un architecte qui dessine la structure et le plan d'étage du bâtiment, l'UI c'est l'architecte d'intérieur qui choisit la peinture et les meubles. Tu peux pas peindre sans les poteaux porteurs.

Sur notre premier projet on a sauté la recherche UX et payé 18 000 SAR juste pour faire dessiner l'interface. Au lancement, une bonne partie des utilisateurs quittaient l'appli avant même d'arriver à l'étape paiement. Pour reconcevoir l'interface from scratch on a brûlé 25 000 SAR de design en plus et deux mois de coût dev. Séparer dès le départ c'est plus économique.

Sur les interfaces arabes cette distinction est doublement critique. En flux droite-à-gauche, l'orientation des icônes, la logique des champs de formulaire et les micro-textes sont complètement différents des interfaces occidentales standard. Faites absolument inscrire au contrat si l'agence fera des tests utilisateurs locaux dès la première phase.

Que l'agence découpe en deux peut être une bonne approche mais il faut qu'ils justifient les 32 000 SAR de recherche. Si tout ce qu'ils font c'est s'inspirer de templates tout faits et dessiner des boîtes sans couleurs, ça s'appelle pas du design d'expérience. Est-ce qu'ils feront de vrais entretiens utilisateurs et des tests cliquables, posez la question.

Si vous voulez baisser le prix, faites ça : passez le panel du prestataire, c'est-à-dire du personnel de nettoyage, sur un template tout fait dans un premier temps, et faites faire par l'agence uniquement les écrans mobiles de commande de l'utilisateur final. Comme ça le nombre d'écrans est divisé par deux et votre budget redescend autour de 35 000 SAR.

Avant de valider la proposition, garantissez ces deux livrables auprès de l'agence : 1) En livrable UX, les flowcharts utilisateur et un prototype gris cliquable. 2) En livrable UI, le design system à transmettre directement aux devs, les licences de polices arabes et tous les états d'erreur des écrans.

si quelqu'un dit je fais tout moi-même c'est généralement juste un graphiste qui dessine des boutons à sa sauce. du coup la séparation c'est bcp plus sain mais que l'agence mette aussi clairement les deadlines au contrat pcq plus le process traîne plus le projet prend du retard.

Je suis intéressé.

En regardant le processus, le tableau change. Les accès doivent être créés au nom de l'entreprise, pas avec des comptes personnels.

Corrigez-moi si je me trompe.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Sujet très actuel. Les accès doivent être créés au nom de l'entreprise, pas avec des comptes personnels.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Je vais défendre l'opposé, ne m'en veuillez pas. Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.

Si les critères d'acceptation ne sont pas écrits, la date de fin du projet est ouverte à discussion. Voilà, désolé si je me suis étendu.

Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Mettre en place un processus de demande de changement n'ralentit pas le travail, il l'accélère. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

Je suis une petite entreprise, laissez-moi expliquer de mon point de vue. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.

Corrigez-moi si je me trompe.

Comment avez-vous résolu ce point ? Si la propriété du code n'est pas mentionnée dans le contrat vous perdez tout pouvoir de négociation au départ.

J'espère que cela vous sera utile.

Je n'ai aucune expérience en design ui ux, c'est pourquoi je pose la question. L'offre la moins chère est généralement la moins réfléchie.

vous avez raison, je suis aussi passé par là mais du coup plus il est difficile de revenir sur une décision plus il faut la prendre lentement.

aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger et je le note au cas où.

vous avez raison et du coup ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

je le note au cas où.