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Je commence à travailler avec une agence Google Ads — comment bien gérer la relation ?

DDeniz B***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2026
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79
#1

On fabrique des emballages industriels et des cartons en B2B, avec un atelier et une équipe commerciale de 14 personnes. Notre budget publicitaire mensuel tourne autour de 45.000 TL. Jusqu'ici, on gérait nous-mêmes les campagnes depuis le tableau de bord avec quelques mots-clés, mais comme on ne voit pas trop où part notre argent et qu'on n'a pas de conversions, on est sur le point de signer avec une agence Google Ads professionnelle.

On doit signer le contrat la semaine prochaine, mais on n'a jamais bossé avec une agence. Le compte publicitaire doit-il être créé à leur nom ou au nôtre, comment doit s'organiser la facturation, et quelles données exactes devrions-nous exiger dans le reporting hebdomadaire ou mensuel ? À quoi faut-il faire attention pour bâtir un partenariat sain et pérenne sans perdre totalement le contrôle de nos campagnes ?

ÖÖzge U***Membre actif
Poste
Directeur marketing
Secteur
Immobilier
Type d'organisation
Entreprise de 120 personnes
Membre depuis
avr. 2023
Message
18
Plus utile#2

Réponse courte : le compte publicitaire doit absolument être ouvert avec l'adresse e-mail de votre entreprise, et l'agence ne doit recevoir qu'un accès administrateur ou utilisateur standard. Les dépenses doivent être prélevées directement sur la carte bancaire de votre société, tandis que la responsabilité de l'agence doit se limiter à la structure des campagnes, à la gestion des mots-clés à exclure et à l'optimisation.

La première règle, c'est la propriété du compte. Si le compte est ouvert à votre nom, même si vous vous séparez de l'agence plus tard, vous conservez l'historique des campagnes, la base de mots-clés exclus et les données de conversion. N'acceptez pas qu'elle vous donne simplement un accès sous son propre compte administrateur ; c'est l'agence qui doit demander un accès externe à votre compte via son compte gestionnaire (MCC).

La deuxième étape consiste à définir un périmètre clair et un mécanisme de validation. Listez explicitement les tâches de l'agence dans le contrat : 1) Nettoyage hebdomadaire des termes de recherche à exclure, 2) Vérification du suivi des conversions sur les pages de destination, 3) Tests réguliers de variations d'annonces. Aucune hausse de budget ni lancement de nouvelle campagne ne doit se faire sans votre accord écrit.

Côté reporting, ne vous contentez pas de chiffres superficiels comme les impressions ou les clics. Dans l'emballage industriel, la vraie métrique reste le coût par formulaire et la qualité des leads entrants. Le rapport mensuel doit indiquer en toute transparence combien de demandes de devis B2B qualifiées ont été générées avec les 45.000 TL dépensés, ainsi que l'évolution du coût par clic.

VVolkan A***Vétéran
Poste
Architecte logiciel
Membre depuis
avr. 2023
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312
#3

La pire erreur, c'est de laisser l'agence en roue libre et de juste regarder la facture globale à la fin du mois. Bloquez un point hebdo de 15 minutes. Ouvrez la liste des termes de recherche ensemble. Si vous ne vérifiez pas régulièrement sur quels mots l'argent part en fumée, votre budget va être siphonnée par des recherches de particuliers hors sujet et ça partira en quelques minutes.

İİbrahim Y***Membre actif
Poste
Directeur marketing
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
nov. 2023
Message
95
#4

Blindez la configuration du suivi des conversions dès le début. Si les envois de formulaires de devis, le chat en ligne et les clics sur le numéro de téléphone ne sont pas correctement trackés, l'agence pilotera le compte à l'aveugle. Avant de signer, clarifiez si c'est l'agence qui installe les balises sur votre site ou si cela nécessite votre propre développeur, et faites-le inscrire noir sur blanc.

BBurak G***Membre actif
Poste
Planification logistique
Secteur
Élevage
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
oct. 2024
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29
#5

Quand on a commencé avec notre première agence avec 40.000 TL de budget par mois, on leur a laissé la main totale sur le compte. Au bout de deux mois, on s'est rendu compte qu'environ 11.000 TL étaient partis sur des requêtes de gens qui cherchaient des cartons à l'unité au détail. Dès qu'on a resserré les exclusions pour ne cibler que le B2B et la vente en gros, on a quasiment doublé nos demandes de devis à budget égal.

note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.

AAleyna B***Membre actif
Poste
Stagiaire
Secteur
Comptabilité et conseil
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
sept. 2024
Message
200
#6

ne donnez surtout pas votre carte à l'agence. que google prélève le budget pub directement sur la carte de votre boîte, et vous payez l'agence sur facture uniquement pour leur prestation de conseil. du coup séparer la facturation ça vous simplifie énormément la vie côté compta.

HHalil S***Membre actif
Poste
Directeur général
Secteur
Textile
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
août 2024
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242

Doki · Contrat de maintenance serveur · 2023

#7

Les agences adorent sortir des rapports pleins de jolis graphiques sur le taux d'impressions le niveau de qualité et les records de clics. Rien de tout ça ne remplit la caisse. Votre but, c'est de vendre des cartons. Si le rapport n'indique pas combien de vraies usines ont demandé un devis, il ne sert à rien ; jugez l'agence sur le nombre de leads qualifiés pas sur des impressions.

GGökhan G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2023
Message
4
#8

Vous êtes partis sur quel modèle de rémunération avec eux ? Un forfait mensuel fixe ou une commission au pourcentage sur les 45.000 TL dépensés ? Avec un pourcentage, l'agence peut être tentée de gonfler vos dépenses sans se soucier des conversions réelles. Comment avez-vous cadré ça dans le contrat ?

note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.

CCaner A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
déc. 2023
Message
59
#9

Faites impérativement ajouter une clause de confidentialité et de propriété des données dans votre contrat. Il doit être formellement stipulé que les données de campagne, les audiences créées et l'historique de conversion appartiennent exclusivement à votre entreprise, que vos accès ne pourront être révoqués en cas de résiliation et qu'aucune donnée ne sera transmise à des tiers.

MMerveMembre actif
Poste
Directeur des opérations
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
mars 2024
Message
118
#10

Laissez deux semaines d'adaptation à l'agence au démarrage, mais demandez obligatoirement la liste des termes de recherche exclus à la fin du premier mois. Si vous n'y voyez pas au moins plusieurs centaines de requêtes non pertinentes éliminées, c'est qu'ils ne passent pas assez de temps sur votre compte.

PPolat G***Membre actif
Poste
Directeur de la technologie
Secteur
Imprimerie
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
août 2023
Message
275
#11

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Le système continue de vivre après la livraison ; la maintenance est un poste à part.

La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

ÖÖmer I***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
1
#12

Je suis intéressé.

TTolga S***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
août 2026
Message
112
#13

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. genre la réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

KKaan D***Membre actif
Poste
Secrétaire
Secteur
Formation
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
juil. 2024
Message
2
#14

Trois points à vérifier lors de cette opération. Si les critères d'acceptation ne sont pas écrits, la date de fin du projet est ouverte à discussion.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

VVildan Ö***Membre actif
Poste
Secrétaire
Secteur
Détail
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
déc. 2024
Message
66
#15

c'est exactement ça. ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

à votre place, j'irais par cette voie.

AAycan T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2022
Message
11
#16

Je ne savais pas ça.

TTuğçe K***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
sept. 2026
Message
310
#17

Chez nous, ça s'est passé comme ça. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.

N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher. Je le note au cas où.

CCeren A***Expert
Poste
Responsable IT
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
juin 2024
Message
263
#18

Pour entrer dans le détail : Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

NNecati B***Expert
Poste
Planification logistique
Secteur
Sport et fitness
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
févr. 2026
Message
31
#19

Il faut faire une distinction ici. Chaque « on verra ça plus tard » en réunion signifie du travail non chiffré.

C'est confirmé par l'expérience.

JJale Ç***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
199
#20

Je suis d'accord.

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