- Poste
- Stagiaire
- Secteur
- Sous-traitance automobile
- Type d'organisation
- startup en phase de lancement
- Membre depuis
- mars 2024
- Message
- 321
je gère une société de nettoyage, 15 ans d'expérience, 25 salariés. il y a un an j'ai changé de stratégie : employer des "couples salariés" — c'est-à-dire des couples mariés qui travaillent ensemble, au même endroit. après la qualité a beaucoup augmenté : le couple se partage le boulot, se contrôle mutuellement, ça va vite.
Mais la gestion est devenue dure : si le couple dit "je trouve ta paye trop basse", ils s'énervent tous les deux, je perds deux personnes. Perdre deux personnes au lieu d'une c'est plus dur. Je devrais donner un "salaire extra" aux couples, mais le client ne peut pas supporter ce coût supplémentaire.
Actuellement j'ai 12 couples, 24 personnes. La qualité est haute mais la paye est plus élevée. Est-ce que je dois continuer cette stratégie ou revenir en arrière et embaucher des salariés seuls ?