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Un client représente 50% de mon CA, je commence à avoir la trouille

DDeniz Ö***il y a 2 mois·27 messages·5,2 k vues#client#risque
DDeniz Ö***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2023
Message
238
#1

gros client arrivé (40k/mois). Actuellement 50% du CA. S'il part, je coule ? J'ai peur.

BBeren B***Membre actif
Poste
Administrateur réseau
Secteur
Énergie
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
déc. 2023
Message
14
Plus utile#2

Si un client dépasse 25%, le risque est élevé. Règle : aucun client ne doit dépasser 30%. Il faut diversifier.

Correction : je me suis trompé sur le chiffre, c'était un peu plus bas.

JJülide A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
août 2024
Message
1
#3

Je pense différemment. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ des disputes éclateront plus tard.

Il est très courant de paraître rentable sur le papier tout en n'ayant pas de trésorerie. Corrigez-moi si je me trompe.

TTuğrulMembre actif
Poste
Énergie solaire
Membre depuis
févr. 2024
Message
88
#4

Merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

KKadir T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2026
Message
25
#5

J'ai vécu la même chose.

OOrhan O***Membre actif
Poste
Membre du conseil d'administration
Secteur
Produits de la mer
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
juin 2023
Message
17
#6

Je vais défendre l'opposé, ne m'en veuillez pas. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

SSena Y***Membre actif
Poste
Comptabilité préliminaire
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
mai 2023
Message
205
#7

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

KKayahanMembre actif
Poste
Full-stack
Membre depuis
juin 2024
Message
118
#8

Merci de partager le résultat... N'hésitez pas à demander celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger. bref je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

TTülay C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2024
Message
48
#9

Vous avez raison. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

À votre place, j'irais par cette voie.

HHüseyin S***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2022
Message
175
#10

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

En cas de croissance, c'est la communication qui casse en premier, pas les chiffres. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

ÜÜlkü Ş***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2023
Message
346
#11

J'ai été soulagé en lisant cette réponse, donc ce n'est pas seulement mon cas. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.

Si l'écart de jours entre la rotation des créances et la rotation des dettes s'élargit, le chiffre d'affaires ne vous sauvera pas. J'espère que cela vous sera utile.

IIrmak Ö***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
août 2023
Message
153
#12

J'y pensais aussi. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

RRamazan Ş***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
août 2024
Message
40
#13

Sujet très actuel.

SSinan T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
sept. 2025
Message
12
#14

j'ai vécu la même chose. du coup allonger les délais rend le client heureux, mais vous transforme en organisme de crédit.

les gens défendent l'habitude, pas le processus.. puis la résistance vient de là... à votre place, j'irais par cette voie.

NNeslihan T***Expert
Poste
Responsable des achats
Secteur
Fabrication de machines
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
déc. 2024
Message
229
#15

Il y a un point qui m'interpelle. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Je le note au cas où.

GGürkan K***Membre actif
Poste
Directeur assurance qualité
Secteur
verre
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
Membre depuis
déc. 2025
Message
343
#16

Je suis du même avis. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

BBora A***Membre actif
Poste
Agent de centre d'appels
Secteur
Élevage
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
avr. 2023
Message
301
#17

Il y a un point que je ne comprends pas. genre la réponse varie beaucoup selon le secteur il n'y a pas de règle générale.

Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard. Bien sûr cela change si votre situation est différente.

RRecep Ş***Membre actif
Poste
Responsable administratif
Secteur
Imprimerie
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
Membre depuis
août 2023
Message
36
#18

Ce qui est écrit correspond exactement à ce que nous avons vécu. Se couper le salaire est une tactique temporaire ; au-delà de six mois, ça finit par craquer quelque part.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

MMetin P***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2023
Message
186
#19

mrci de partager le résultat.

OOsman T***Membre actif
Poste
Technicien de maintenance
Secteur
Fabrication de meubles
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
janv. 2022
Message
3
#20

Chez nous, ça s'est passé comme ça. Plus on tarde à réduire l'équipe, plus cela touche de personnes.

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