Le concurrent a copié mon produit — y a une voie juridique ?

je suis passé par là, laissez-moi vous raconter mais arrêter la croissance pour reprendre son souffle est aussi une stratégie, personne ne le dit.

je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Résumé rapide pour les nouveaux : Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Ne manquez rien : La réponse varie beaucoup selon le secteur il n'y a pas de règle générale.

J'espère que cela vous sera utile.

Vous avez raison.

J'aurais une question, sans vouloir m'éloigner du sujet. Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.

J'espère que cela vous sera utile.

Il y a aussi un aspect mesure à considérer. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

C'est noté, merci.

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Bon courage.

je partage mon expérience et genre plus on tare à réduire l'équipe plus cela touche de personnes.

corrigez-moi si je me trompe.

Je vais résumer ce qui a été dit jusqu'ici. Les entrepreneurs en série ne refont pas les mêmes erreurs, mais en trouvent de nouvelles.

Enregistré.

C'est exactement ça. Le moment de la décision de fermeture est aussi déterminant que la décision elle-même.

Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard. J'espère que cela vous sera utile.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose. Voilà, désolé si je me suis étendu.

J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. Il est très courant de paraître rentable sur le papier tout en n'ayant pas de trésorerie.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard. À votre place, j'irais par cette voie.

J'aimerais poser une question. Le moment de la décision de fermeture est aussi déterminant que la décision elle-même.

Corrigez-moi si je me trompe.

Exact.

Je partage mon expérience. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

En cas de croissance c'est la communication qui casse en premier, pas les chiffres.

Absolument. Si j'ajoute quelque chose : Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

J'espère que cela vous sera utile.