Un client en magasin de meubles a dit 'je veux ce canapé en cette couleur', mais quand le livreur est arrivé, il n'a pas aimé la couleur — un mois de galère, 2 retours

Mec, tu vas gérer ce truc ! Fais comme ça et dans 6 mois tu vas pleuvoir des thunes !

Ce genre de questions revient toujours : décide, fais, et soit tu réussis soit tu échoues.

Analyse de données : quand la demande augmente, la capacité chute souvent de 30-50%. C'est ton cas. Il faut augmenter la capacité.

ouais mec j'suis dans la même situation frère puis bref tu vas faire ce que t'as à faire à la fin. on va trouvr une solution j'imagine.

frère faut essayer avec ce truc.. et franchement j'ai essayé ça a pas marché. apprès j'ai fait autrement et ça a marché.

Si tu veux réussir faut aimer la partie difficile du boulot. T'inquiète, apprends.

Rapide : mesure la capacité (combien par jour), calcule le coût, augmente le prix. C'est réglé.

D'un point de vue légal, dans ce cas, vous devez rédiger un contrat avec le client. Les conditions doivent être claires. Conseil : un avocat.

Procédure : d'abord, crée une politique écrite. Fais-la signer au client. Ensuite, applique-la.

Je suis du même avis. Confondre chiffre d'affaires et trésorerie est l'erreur la plus coûteuse ; seul le solde bancaire compte.

Je me pose aussi la question.

Mon regard a changé après avoir vécu cela. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

Merci pour votre retour.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Confondre chiffre d'affaires et trésorerie est l'erreur la plus coûteuse ; seul le solde bancaire compte.

Je le note au cas où.

je vais résumer le sujet car plusieurs réponses différentes ont été données. n'hésitez pas à demander celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

j'espère que cela vous sera utile.

C'est exactement ça. Dès que vous dépendez d'un seul client ce n'est plus vous qui fixez les prix.

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais.

J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Bon courage.